质量安全保证措施.doc

PAGE PAGE 1 驻马店市规划设计院住宅楼四标段 （13#、14#、15#、18#、19#） 质 量 安 全 保 证 措 施 驻马店市建筑公司 第一节：质量保证措施 一、质量目标 为了感谢为主对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程质量达到“天中杯”标准。 二、建立质量保证体系： 我公司是通过国家ISO9001：2000国际标准质量体系认证的单位，在工程施工中，项目部将严格按照GB/T19001—2000标准要求建立质量保证体系。建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序发表百上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。 质量保证体系图 业主监督部门政府监督部 业主监督部门 政府监督部 项目经理 项目经理 质量监理部门项目副经理 质量监理部门 项目副经理 项目技术负责人 物资责任工程师装饰责任工程师土建责任工程师电气责任工程师管道责任工程师 物资责任工程师 装饰责任工程师 土建责任工程师 电气责任工程师 管道责任工程师 施工班组兼职质检员 施工班组兼职质检员 三、质量责任制 建立项目质量责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的捏职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。 1、项目经理质量职责 （1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 （2）严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目承包责任书。 （3）在授权范围内负责协调工程项目施工有关各方的关系，自觉接受本企业、监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理。 （4）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 （5）组织贯彻实施ISO9001/ISO14001标准，明确项目经理部类人员的职责、权限和项目管理的规章制度。 （6）处理项目经理部的善后工作，负责竣工工程的保修服务。 2、项目技术负责人质量职责 （1）主持制定项目技术管理工作计划。 （2）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。 （3）负责技术交底。 （4）组织做好测量及其核定。 （5）指导质量检验和试验。 （6）审定技术措施计划并组织实施。 （7）参加工程验收，处理质量事故。 （8）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 （9）组织技术学习、技术交流、技术攻关。 3、施工员质量职责 （1）对分管工程项目质量计划达到计划目标负责直接责任。 （2）组织班组熟悉图纸，并按施工方案进行技术交底和施工，及时进行自检、交接检。 （3）填写隐蔽工程验收单，参与隐蔽工程验收。 （4）参与分项、分部、单位工程质量验收，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。 （5）确保产品标识的准确性，及时填写质量记录和施工日起并妥善保存。 （6）负责制定落实工程防护措施并组织日常检查。 4、技术员质量职责 （1）熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 （2）组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时解决。 （3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。 （4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。 5、质检员质量职责 （1）熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术要点与过程质量控制的方法。 （2）抽查主要原材料、半成品、成品质量，并及时验证各类送检材料的试验结果。 （3）对程质量及时检查，按设计要求，施工规范和质量标准严格把关，针对一般不合格品（项）制定劓方案，并做好记录。 （4）参加隐蔽工程验收并签字确认，参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收。 （5）实施参加工序间交接和分包工程的交接验收工作。 （6）参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。 8、材料员质量职责 （1）负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。 （2）负责所有物质的进场检验。 （3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。 （4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。 9、资料员质量职责 （1）负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。 （2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。