2023年公务员(国考)之申论通关题库(附答案) .pdf

2023 年公务员（国考）之申论通关题库 (附答案) 大题（共 10 题） 一、材料三基层工作细、碎、难，用的多是“绣花功夫”。社会新变化、新现 象、新需要层出不穷，这番“绣花功夫”既需要持之以恒，也需要变中出新的 “巧心”。S 市新江区最近更新了河长制公示牌，和以往不同的是，公示牌上 不再直接写明河长姓名、职务、联系方式，而是改放一个二维码，市民通过扫 描这张“电子身份证”，相关信息便一目了然。新江区河长办的工作人员算了 一笔账：传统的公示牌经常因为河长职务调整等原因需要现场更新张贴信息， 改成二维码后，信息更新在网络后台操作即可，节约了维护经费，也提高了工 作效率。据估算，采用信息化河长制公示牌，全区每年可节约公示牌更新费用 100 万元以上，同时增加了不少新的服务功能，老百姓可随时通过扫描二维码 反映问题或提出意见。新江区河长制公示牌“升级”，这一细微处的治理创新 正是城市治理能力现代化的体现。近年来，N 市在治理大气污染方面大力推行 “点位长”领导责任制，全市划出35 个重点区域，对数百家包装印刷企业、上 千家汽车维修企业，开展挥发性有机物治理；针对汽车尾气、扬尘、餐饮油烟 等污染滚动开展专项整治；全市2000 多家工地都配备了喷淋降尘设备、防尘 网，让扬尘 “扬”不起来。精细化管控下，N 市 PM 2.5 年均浓度 5 年来下降近一半，细微处的“绣花功夫”显著提升了老百姓的 蓝天幸福。材料四前不久，中部地区某乡镇迎来一次上级问卷调查，其中一个 问题是“一个星期可以吃几次肉”，有位村民回答“一个礼拜吃一次”。后来 反馈情况时，当地基层干部被告知这个问题答得不合格，这位干部很纳闷，乡 村治理的水平并不能通过吃肉的频次来体现。再者说，农村有些年纪大的人， 平时口味就比较清淡，一个礼拜吃一次肉并不稀奇。但为了检查能过关，他们 还是进行了一番“绣花功夫”式的研究，让村民再次遇到这类问题时回答“想 什么时候吃肉就什么时候吃”。果不其然，复查时这个问题就通过了。疫情防 控常态化后，抓好复工复产是多数地方的头等大事。然而，也有些企业反映， 一些地方复工复产率不顾实际，越高越好，有的地方实招不多，虚活不少，做 一些自以为领导满意却让群众失望的蠢事。高经理所在的某大型公司在中部省 份的一个开发区设立了子公司。据他介绍，项 目去年就签约了，在开发区的组 织下，这个项 目又在大数据项 目集中签约仪式上签了第二遍，一个星期后又在 半导体项 目集中签约仪式上签了第三遍。新冠肺炎疫情以来，此类签约现象愈 演愈烈，不少地方争相表现“发展成果”。“每次都要硬着头皮麻烦企业，我 也不好意思。有的企业不想参加，会委婉地说我们签过一次了，还要再签 吗？”一位基层工作人员说，“但只要我们坚持，企业也不敢拒绝，毕竟还要 继续享受政府的优惠政策。”如此 “绣花”，给企业造成困扰，既耗费了基层 干部的精力，也浪费了财政资金。严厂长是中部地区一位焦化企业的负责人。 疫情期间他们抓住 “无接触经济”和5G 新基建的机遇，在当地率先建成大数据 中心，实现了厂区内5G 信号覆盖，厂区环保标准明显提升，复工复产效益显 著。结果，换来的是企业成了迎检专业户。“只要有检查组来，上级就把人带 来。有时还专门叮嘱，尽量多留领导们一会儿，压缩他们去别处的时间。”严 厂长说，我们理解上级的检查考核是必要的形式和监督手段，也理解基层工作 的难处。但如果聚焦点歪了，精力就会用错地方。“绣花”是绣好了，味道却 变了。“给定资料 3”与“给定资料 4”中提到了一些地方在应对社会发展变化 新情况时所采用的两种“绣花功夫”，请对其进行比较分析。 【答案】 二、永济村在解放前是“光山秃岭乱石沟，十人见了十人愁；旱涝风雹年年 有，庄稼十年九不收”。全村有大大小小 239 条干涸贫瘠的沟壑，332 座光秃 秃的山头，森林覆盖率不到 2%。50 年代初，22 岁的张一雁成为了永济村的党 支部书记。为了改变生存环境，张一雁带着村民上山种树。由于经验不足，树 的成活率极低，村民们泄了气。张一雁鼓励大家说： “我们改不了天，但我们 可以换地 ！不管前方的路有多苦多难，只要方向正确，我们的日子一定会一天 比一天红火。”时光荏苒，转眼就到了 2015 年。这一年，从省里某部门退休的 副厅级干部阎永强经过选举成为了永济村新一任村支书。阎永强带回来的不仅 是身份，还有服务家乡的赤子之心。他把自己的户口、党组织关系全部转回村 里，“又成了一个真正的永济人。”“为了村里的发展，我不会领取任何报酬 工资，只希望能像老书记一样，让家乡百姓的日子一