团队建设团队管理ppt.pptx

打造高绩效团队;;际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，2004年到今天我个人没有发生一次责任事故。平时来报账的人再多，我也努力做到忙而不乱，有的人因为比较着急而出现说话没礼貌，我也会要求他们耐心等待，尽快为他们办理。有的来办事的人员甚至连字也不会写，我就帮着填写，平时粘贴票据更是一丝不苟，整整齐齐。 因为我来自核算中心这个大集体，中心的发展与我们个人息息相关，我平时积极参加公司及中心组织的各项活动，健美操比赛，我们在处理好工作的基础上，抽出一切时间来进行操演彩排，后来也取得了一定的成绩。在平时我注意团结周围的同事，不论是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点矛盾，如果有意见也是工作;上的不同，这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在出纳做，因为我的脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对科里而言首先就意味着好的服务态度，我坚持严格的标准来要求自己。 由于我们科室人少，而事情多，在7月份以前，我们三个人是同时负责物供中心及生产服务中心两家单位的财务管理工作，工作量是比较大的。为了不影响这些单位工作的正常开展，我们付出了较多的辛劳，上班时间做不完，那就在晚上加班做，有特别忙的时候，要连续几天加班到十二点多，对此，我从来没有任何怨言，因为我知道工作需要我们有奉献精神，平时对工作的负责，就是对我自己的负责;;1.1 团队是什么？;1.2 团队和群体的差异;1.2 团队和群体的差异;1.2 团队和群体的差异;1.3 团队的类型;1.4 团队的益处;;;;;;2.2 团队目标的设定;2.2 团队目标的设定;2.2 团队目标的设定;2.3 团队组织程序的设定;2.4 团队成员的选择;2.4 团队成员的选择;2.4 团队成员的选择;2.5 团队决策;2.5 团队决策;2.5 团队决策;2.5 团队决策;2.5 团队决策;2.6 团队发展阶段及领导方式;;2.6 团队发展阶段及领导方式;2.6 团队发展阶段及领导方式;;;3.2 团队中的人际关系;;3.2 团队中的人际关系;3.2 团队中的人际关系;3.3 有效的团队沟通;;4.1 高绩效团队特征;;;4.3 团队冲突;4.3 团队冲突;4.3 团队冲突;4.3 团队冲突;4.4 团队激励;4.4 团队激励;;感谢聆听