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预算管理 BUDGET MANAGEMENT 试论全面预算在高校财务管理中的运用 唐浩  吉林铁道职业技术学院 摘要：随着当前经济社会的高速发展，中国在教育领域也呈现了大步发展的态势，不管是其规模还是教育环境都在进行着不断 扩充与优化。而高等教育机构在将自身规模进一步扩大的同时，对财务管理的规定也非常严苛。全面预算工作是高校财务管理中的 重要部分，高校在开展财务管理工作中必须做好全面预算管理工作，以确保学校经费的正确运用。本文首先对全面预算工作进行了 简要的介绍，并说明了高校在财务管理中面临的困难，进一步说明了全面预算的重要意义，并结合社会主义教育实践阐述了全面预 算在高校财务管理中的具体运用过程，本文最后也对全面预算的实际效果做出了总结。希望本文能够为高校财务管理工作的开展提 供帮助和建议。 关键词：全面预算；高校财务管理；应用 引言 于最大限度地发挥高校资本的作用，从而推动学校工作的平稳运 行。为切实防止高校出现政府经费使用效果较差以及资金不合理 财务管理其中最重要的一环就是预算，预算管理是对一段时 使用的现象，现代高校财务管理工作者必须建立起坚实的工作思 间内的财务管理工作的实际运行状况作出事前估价，对各项财务 想，并深刻认识到运用全面预算管理方法的必要性，通过在财务 管理工作活动做引导和评估。目前，中国公办院校开始独立承担 管理活动中采用全面预算，强化政府资金的使用，从整体上提高 科研经费和校园基本建设经费的筹措，而民办高校则全部自主经 了高校经费利用率，从而达到了高校财务管理的统一化管理要 营，仅享受财政的部分补贴。这表明，预算管理是高校财务的重 求，以支持现代高校教育工作的顺利开展，从而促进了现代高校 要组成部分，值得我们对其加深反思。 教育事业的可持续发展。 （二）降低学校财务风险 一、全面预算概述 与公司相似，高校在运作的过程中同样存在着各种问题，干 扰了各项事业的顺利发展。所以，高校面对财务管理风险时，其 全面预算管理，是以系统性、人本性与战略化的基本思想， 财政部门应该适时采取相应的预防措施，并根据学校具体的经营 形成统一的现代管理手段。通过全面预算使高校的管理活动、资 状况科学合理对未来发展进行谋划，从而合理减少财务管理损 本结构与财务管理信息和资源使用情况实现资源的有效配置。从 失。高校财政系统可以通过使用全面的成本控制手段使每位教职 经营思想角度来说，全面预算是将高校财务管理操作置于整体 工都能全面了解校内各个院系办公室的具体办公状态，进而实现 的、战略性的角度进行操作的一个方法；从经营手段来说，全面 对高校内所有经费资产的合理使用，从而保证最大化地利用经费 预算是对高校经费实行统一控制、统一支付和统一安排的一个财 资产，避免不断发生财务管理损失。 务管理操作手段。 （三）促进学校管理模式发展 现代高校要想继续推动自身经济管理的健康平稳发展，还需 二、全面预算在高校财务管理中运用的重要性 要全面落实成本控制措施，并促使每位员工严格遵循相应的制度 要求办事。在一般的财务管理方法使用流程上，员工在办理所有 （一）提升学校资金使用率 事务之前均必须取得高校内部负责人的签字同意，这无疑大大降 高等教育的健康平稳发展离不开对各类资本的合理运用，在 低了财务管理效率，且由于现代高校的财务管理部门往往每天都 日常运行管理中，高校应高度重视并提高校内资金使用率，以便 有着很大的工作量，因此并不能保证能够真正实行所有的财务管 70 ACCOUNTING LEARN