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手术室护理年度工作计划
【篇一】
本年度,手术室的护理人员在院领导的准确带领下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标,强化内涵建设,提升技术水平和服务质量,创造 优质护理。根据护理部相关精神,结合我科实际情况,制定本年度护 理计划如下:
一、主要工作目标:
1、严格无菌操作,输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为 100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率 100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90 分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90 分。
7、病人对护理工作满意度为95%。
8、控制成本,提升收益。二、保证措施:
1、增强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交
接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。
2、增强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业水平得到提升,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理, 计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍,密切注重护理知识新动态, 持续提升护理人员的业务水平,更好的配合手术科室展开新业务、新技术。
3、增强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提升静脉穿刺成功率,在工作中持续总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期实行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。增强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、增强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对 制度,提升护理质量。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动, 对违反无菌原则的人和事给予即时纠正,防止院内感染,
5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立 良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们 工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病 人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度, 随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不 予议论。工作中注重增强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、 信任和支持,持续提升内部服务质量,以便更好的配合手术。
三、药品的管理:
1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品即时上报处理。
2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。贵重药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。
四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,增强各种仪器性能及安全检查,即时发现问题即时维修,保持仪器设备都处于完好状态。
2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,防止一次性医疗用品的流失。
五、建立完善的护理质量监控体系,增大自查力度,发现问题即时改进。
定期查找护理隐患并实行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区
等指标,完善和促动护理工作,持续提升手术室护理质量。
六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月实行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。
七、搞好科室团结,提升科室凝聚力,增强自身协作、协调水平, 共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、
让科室充满温馨!
【篇二】
根据护理部的指示精神,为进一步增强护理工作的科学化、标准化管理,促动护理工作质量全面、整体提升,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特殊性质,以及我院的实际情况,现制定××年手术室护理工作计划如下:
一、转变观点提升服务质量
以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人实行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互
理解,相互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护, 并严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。
为持续提升内部服务工作质量,力求配合默契,日常工作中注重增强与医生的沟通,定期走访
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