数字化转型下中国管理会计创新与应用研究.pdf

推荐 RECOMMEND 数字化转型下中国管理会计 创新与应用研究 朱志斌 漳州市芗城城市投资开发有限公司 摘要：随着“数字中国”战略的实施，国内管理会计的发展也面临着数字化转型的挑战。助推管理会计数字化转型，不仅能够 贯彻落实“数字中国”国家发展战略，而且能提高企业市场竞争能力，提升企业财务战略管理水平。但企业也面临着数据库建设水 平亟待提升、数据安全性应得到巩固、数字化工作体系亟须优化，财务人员战略管理及信息化处理能力相对不足等诸多问题。通过 注重前期数据库建设，提升财务工作安全性，优化财务工作体系，提高工作人员战略管理以及信息化工作能力，能够有效地推进管 理会计的数字化转型。 关键词：数字化转型；管理会计；创新；应用 引言 好应对市场变动，提高企业的管理稳定性。 （二）提升企业财务战略水平 随着国家“十四五”规划“加快数字化发展，建设数字中 在管理会计工作中结合数字化技术，既能够促进管理会计效 国”战略的实施，数字化时代已到来。2021 年，财政部颁布的 能的发挥，又能够提升企业的财务预测能力。管理会计工作在对 《会计改革与发展“十四五”规划纲要》更是明确提出了加快会 数据进行处理时，可以将长期目标与短期目标相互结合，进行财 计审计数字化转型，拓展升级会计职能的总体目标和主要任务。 务波动以及业务波动等方面的精准分析，了解企业历史经营问题 在此情形下，管理会计工作如何进行数字化转型，已成为学界和 以及随着市场变动而可能存在的财务管理难点，在对数据处理过 业界关注的焦点问题。 程中也能够从战略角度了解目前存在的管理问题，为企业的业务 因此，研究数字化转型下国内管理会计创新与应用，不仅能 工作提供更多支持。在此情况下，企业会计决策战略性增强，能 够深化国内管理会计的理论研究；而且对于贯彻落实信息化，建 够借助财务结果指导业务转型，应用大数据等技术对市场波动情 设数字中国的国家发展战略；拓展企业会计职能，提高企业会计 况做好科学分析，提高企业的资金安全性以及抗风险能力。 工作水平，提升企业会计的信息化水平亦具有重要的现实意义。 二、数字化转型下中国管理会计创新原则 一、数字化转型下中国管理会计创新与应用的意义 数字化转型，是企业内部财务与业务进行系统性的调整，除 数字化转型对中国管理会计的创新与应用意义重大，主要体 了信息化技术的引入，还要做好组织活动、流程、业务模式和员 现在： 工能力的全方位提升。由于国内管理会计发展时间较短，无论是 （一）促进企业市场竞争力提升 人员转型还是系统融合方面都需要加强控制，而在这一系列工作 数字化转型下中国管理会计加强创新以及应用力度，能够提 的管理过程中，企业应当遵循以下原则： 高企业的核心竞争力。通过数字化技术的引入，在企业当中推进 （一）效益性原则 管理会计工作，能够保证对各项数据的统一管理，充分发挥线上 数字化转型下推进管理会计工作是为了提高企业的财务战略 数据价值，提升企业对数据的处理能力，同时为企业的战略管理 水平，减少内部财务管理风险。因此，在应用管理会计阶段，要 决策提供有效的财务处理结果，提升企业的决策水平以及财务成 保证在工作中充分结合数字化技术优化内部工作，采取科学的管 本控制能力，使得企业在充分发挥线上数据价值的同时，能够更 理方式，选择适合的管理会计手段优化内部财务控制工作，保证 04