风电备件储备指导管理制度.docx

PAGE 2 风电备件储备指导管理制度 目录 TOC \h \z \t前言、引言标题,1,参考文献、索引标题,1,章标题,1,参考文献,1,附录标识,1,一级条标题, 3,二级条标题, 4,三级条标题, 5,附录章标题, 3 前言 II 1　范围 3 2　规范性引用文件 3 3　术语和定义 3 3.1　一级备件 3 3.2　二级备件 3 3.3　备件消耗定额 3 3.4　备件储备定额 3 3.5　经济订货批量(economic　order　quantity，EOQ) 3 3.6　安全库存 4 4　职责 4 4.1　电力运营管理部 4 4.2　大区新能源业务管理单位 4 5　管理内容与方法 4 5.1　备件分类 4 5.2　编制备件储备的要素 4 5.3　备件消耗定额分析与储备定额计算 4 5.4　备件安全库存计算 5 5.5　备件储备计划 6 5.6　备件存储模式 6 6　检查与考核 6 附录A（规范性附录）　表格样式 7 附录B（资料性附录）　各主要型号风电机组一二级备件列表 8 风电备件储备指导管理制度 范围 本标准规定了电力新能源业务风电备件储备管理工作的要求。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 无。 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。  一级备件 主要设备的重要零部件和部分设备，制造技术复杂、制造周期较长、材料特殊的零部件，一旦损坏将影响机组安全运行或严重降低出力。一旦损坏在短时间内不易修复，会造成主设备较长时间不能正常运行。  二级备件 一级备件以外，单品价值超过10万元的主要设备零部件，一旦损坏会直接影响设备出力和安全运行。  备件消耗定额 一定周期内企业所消耗的备件数量。  备件储备定额 以总装机数量、年平均消耗率为主要计算依据，同时考虑市场货源的采购周期、采购单价等因素，合理计算备件储备的数量，以达到在实现备件基本满足生产需求的前提下，做到资金的合理使用。  经济订货批量(economic order quantity，EOQ) 固定订货批量模型的一种，通过平衡核算采购进货成本和保管仓储成本，以实现总库存成本最低的最佳订货量，可实现订货成本和储存成本之和最小化。  安全库存 为了防止由于不确定因素（如突发性设备故障或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓冲库存。 职责 电力运营管理部 负责指导与支持各大区备件合格供应商准入管理，包括：准入信息审核、现场考察及备件框架协议谈判工作。 负责统计风电机组一级备件年度消耗定额，制定年度需求计划指引。 负责汇总统计各大区一级备件年度需求及联储意向。 负责收集汇总各大区年度开发合格供应商信息和备件存储信息，在全公司范围内实现资源共享。 大区新能源业务管理单位 负责合格备件供应商的开发。应充分考虑设备大修的年度需求，加强开展工程检修、吊装、运输等合格供应商的开发，提前储备工程施工资源。 负责按年度统计各机型一、二级备件的消耗定额，并制定备件储备计划。 负责根据制定的备件采购计划落实备件采购，包括：备件集采联储、正常采购等。 负责与合格备件供应商签订备件采购框架合作协议。 负责按季度及时上报合格备件供应商开发信息、备件采购框架合作协议或采购合同信息、备件存储信息，每季度15日前上报上一季度工作情况。 管理内容与方法 备件分类 高值、采购周期长的备件以及风力发电机组重要零部件，计入一、二级备件管理。 各型号风电机组一、二级备件清单见附录B：《各主要型号风电机组一二级备件列表》。 编制备件储备的要素 数量。设备的安装总数量决定了备件量。 消耗率。设备的使用年限、使用环境和技术水平的成熟度决定了该设备的备件消耗率。 市场货源和订货周期。设备发生故障后，对整个机组可利用率不造成影响的设备或部件，市场货源充足，无订货周期或订货周期短暂的建议不储备；但对订货周期长的进口备件、特殊备件建议提前储备；尤其是因制造厂的设备技术更新，原有设备的停产引起的备件短缺，则在考虑一定的备件储备量的同时，要尽快制订设备的改进方案，选用技术性能优异的替代品，完成产品的升级换代。 性价比。在确定备件的数量时要考虑其价格，价格便宜及使用率高的可多储备些，以减少重复采购工作量；而价格昂贵的则可少储备，减少资金积压。 备件消耗定额分析与储备定额计算 消耗定额分析 运用统计累积法按年度对生产过程中各种备件的实际消耗数量，以及设备累积运行年数、设备维修状况等进行统计分析。最后将统计资