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**市政基础设施维护项目
施
工
组
织
设
计
编制单位:**建设工程有限公司
目 录
第一章 工程概况
第二章 施工准备及主要施工方法
第三章 拟投入的主要物资计划
第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划
第五章 劳动力安排计划
第六章 确保工程质量的技术组织措施
第七章 确保安全生产的技术组织措施
第八章 确保文明施工及扬尘污染防冶的技术组织措施
第九章 工程施工的重点和难点及保证措施
第十章 有必要说明的其他内容
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
第一章 工程概况
**市政基础设施维护项目包括:日常巡查市政基础设施毁损情况;道路排水管网的检查、疏通、维修,保证排水畅通;日常养护、破损维修和更换等项目,详见具体内容详见招标文件。
工程名称:**市政基础设施维护项目。
招标单位:**建设投资发展有限责任公司。
建设地点:**宜秀区。
工程质量:达到国家相关施工验收规范合格标准。
服 务 期:365日历天。
一、编制依据
1、**市政基础设施维护项目招标文件。
2、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。
3、国家相关行业颁发的有关设计和施工技术规范、规程及验收标准标准。
4、本企业现有的设备状况、人员技术水平、专业化程度以及类似工程施工经验,有关质量体系认证的程序文件。
5、现场踏勘调查所获得的相关资料及补遗文件。
二、编制原则
1、遵循施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。
2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点、坚持科学组织、合理安排。
三、组织机构设置
我单位将响应招标文件的要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构。
我单位将对本工程实施“项目化”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。
项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术部、质检与安全质量部、计划财务部、物资设备科、综合办公室,项目部并组建一个施工队。
第二章 施工准备及主要施工方法
市政基础设施维护项目是多工种、多任务配合施工的复杂过程,各分项工程施工前,应组织有关人员编制技术措施。其内容包括:施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时,应先做样板,给各方检验确认后,方可进行大面积的施工。
1.现场准备
1.1 针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。
1.3 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
1.4 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。
1.5 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。
2.技术准备
2.1 深入了解分析**市政基础设施维护项目施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
2.2 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。
2.3 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《城镇道路养护技术规范》CJJ36-2006 ,《城市桥梁养护技术规范》CJJ99-2003,《城镇排水管道维护安全技术规程》CJJ 6-2009,《城市道路照明设施养护维修服务规范》DB37/T1173—2009 积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高**市政基础设施维护项目的科技含量,达到绿色养护目的。
2.4 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3.劳动力准备
3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。
3.2 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个
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