钢结构拆除-施工设计方案与方案.docx

- . z .. 钢构造撤除工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制单位：********* 编制日期：2021年1月4日 - . z 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 工程概况及编制依据 32 第一节：编制依据 32 第二节：工程概况 32 第二章 总体工作思路和总体部署 33 第一节 施工组织指导思想及原则 33 第二节 工程施工的总体目标 33 第三节 现场管理组织机构 34 第四节 施工程序及施工区段的划分 35 第五节 施工进度方案 36 第六节 施工队伍配置 36 第三章 施工准备工作 37 第一节：技术准备 37 第二节：现场准备 37 第三节：主要施工机械设备 37 第四章 分局部项工程的施工方案和技术措施 39 第五章撤除工程平安措施 41 第六章撤除工程文明施工管理措施 43 第七章撤除工程确保工期组织措施 45 第八章撤除工程应急救援措施 46 - . z 第一章工程概况及编制依据 第一节：编制依据 根据********公司提供的招标文件：*******撤除工程〔招标**-****-**〕。 国家和**市现行的有关平安和文明施工验收规*、工程质量检验评定标准等； 根据本公司多年来施工技术和管理经历，结合工程特点，搞好资源配置，合理部署施工力量。； 工程设计文件、建立单位或监理单位下达的施工组织安排、监理规划、投资方案、施工方案及有关要求等； 同类工程施工资料及相关的施工工艺； 本企业可投入本工程的施工队伍，机械装备等情况； 根据现场施工的各种具体情况； 第二节：工程概况 招标工程名称：*********** 招标〔招标**-****-***〕 工程概况：本工程位于*********。******售楼处为单层空间网架构造〔局部2层〕，建筑面积约1500m2，目前已到临时用地期限，需要进展撤除。撤除*围：要求对撤除*围内的建(构)筑物及附属物进展撤除并对室内地面、室外硬化地面及钢立柱混凝土根底进展破拆、挖除清运及清运后的场地平整。 工程工期：中标之日起**日〔自然日〕内完工； 第二章总体工作思路和总体部署 第一节施工组织指导思想及原则 施工组织的指导思想 立足于深化企业改革和集团开展战略目标，通过管理层与劳务层的别离，运用现代化的管理思想和方法，强化工程现场施工管理和专业化施工，确保实现“建一个工程，创一个精品〞的品牌战略目标。 施工组织的原则 人员、机构精干，运转高效，保障有力，便于协调。 第二节工程施工的总体目标 为了保证工程质量、平安生产及文明施工,确保工期,根据本工程特点,制定以下施工总体目标: 质量目标：合理组织施工，实行过程控制，认真贯彻执行本公司ISO9001：2000版质量体系文件，工程一次性验收到达合格标准，满足业方要求；保持质量体系的持续改进，使质量管理工作再上台阶。 工期目标：实行总体方案和阶段性控制，本工程方案施工总工期为**日历天。 平安生产目标：严格按照国家“一标三规*〞的要求组织施工，保证实现平安“五无〞；年度轻伤事故频率控制在2.5‰以下，平安生产评分到达优良标准，确保施工生产顺利进展。 文明施工目标：以**省的有关文明施工规定及?**市建立工程施工现场文明管理方法?为标准，满足市政府关于净、畅、宁工程的要求，文明施工到达优良标准 第三节现场管理组织机构 〔一〕根据本工程的特点，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量到达优良质量等级，工程如期完工，并争取提前完工。公司决定，如果中标马上成立**********工程部。工程实行工程经理负责制，具体如下: 1、工程经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有等: 认真执行党和国家的方针、政策、法令及有关规定和规程等。 在企业的目标方案管理下，对本工程工程实行工程部自主经营，确保各工程标的实现。 组织精干的工程管理人员，建立各级岗位责任感，共同实现工程目标。 组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程。 建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程工程的工期、质量、平安本钱全面组织、管理，并负全责。 2、总工程师全