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第一章概论
1、工程:是指固定资产投资工程。
2、工程目标:①宏观目标:指工程建立对国家、地区、行业、部门或行业要到达的整体开展目标所产生的积极影响和作用。②具体目标:指工程投资建立要到达的直接效果。
3、具体目标主要有:效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。①效益目标:是指工程要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。②规模目标:是指对建立工程规模确定的目标值。③功能目标:是指对工程功能的定位。④市场目标:是指对工程产品〔或效劳〕目标市场及市场占有份额确实定。
4、工程决策:决策是为到达一定的目标,从两个或多个可行方案中选择一个较优方案的分析判断和抉择的过程。
5、决策过程分为:信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。
6、决策的分类:①按对象分类:投资决策、融资决策、营销决策。②按决策目标的数量分类:单目标、多目标决策。③按面临的条件分类:确定型关系、风险型关系、不确定型关系。
7、投资工程决策:是指最终做出是否投资建立*个工程的决定。
8、工程决策遵循:科学决策原则、**决策原则、多目标综合决策原则、风险责任原则。
9、工程分析评价的的方法:经历判断法、数学分析法、试验法。
10、动态分析的指标:内部收益率、净现值、净年值。静态分析的指标:工程静态投资回收期、总投资收益率。
11、全面、准确的了解掌握有关工程决策分析与评价的资料数据是决策分析与评价的最根本要求。
12、多方案比选条件:专家评分法、目标排序法。
13、工程决策分析与评价的工作程序:①投资时机研究。1、一般投资时机研究:〔1〕地区〔2〕部门〔3〕资源开发。2、具体投资时机研究:②初步可行性研究。③可行性研究。1、适用*围不同;2、目的不同;3、内容不同。④工程前评估。1、工程建议书和可行性研究报告评估2、工程申请报告评估。
14、初步可行性研究:主要是判断工程是否有生命力,是否值得投入更多的人力和资金进展可行性研究。
15、初步可行性研究阶段采用指标股算法估算建立投资和生产本钱。
16、可行性研究也是工程决策分析与评价的最重要工作。
17、可行性研究报告与工程申请报告的区别:①适用*围不同;②目的不同;③内容不同。
18、工程评估分前期,中期,后期。
19、工程前评估:是指对为工程决策提供依据所编制的工程建议书、可行性研究报告和工程申请报告进展评估。
20、工程建议书和可行性研究报告评估通常在这几种情况下进展:①政府投资的工程的工程建议书和可行性研究报告,应经过符合资质要求的工程咨询单位的评估论证。工程建议书评估结论作为工程立项的依据。可行性研究报告的评估结论作为政府投资决策的依据。②工程业主或投资者为了分析可行性研究报告的可靠性,进一步优化完善工程方案,聘请另一家工程咨询单位对原可行性研究报告进展再评估。③拟对工程贷款的银行,一般自行组织专家组,有时也委托工程咨询单位对可行性研究报告进展评估,评估结论作为银行贷款决策的依据。
21、企业投资工程可行性研究及其报告的主要内容有:1.工程建立的必要性2.市场分析3.工程建立方案研究4.投资估算5.融资方案6.财务分析7.经济分析8.经济影响分析9.资源利用分析10.土地利用及移民搬迁安置方案分析11.社会评价12.不确定性分析13.风险分析14.结论与建议。
22、报送企业投资工程申请报告应附送以下文件:①城市规划行政主管部门出具的城市规划意见;②国土资源行政主管部门出具的工程用地预审意见;③环境保护行政主管部门出具的环境影响评价的审批意见;④根据有关法律法规应提交的其他文件。
23、工程决策分析与评价结论的要求:①坚持客观性②注意针对性③满足合规性〔吃透政策〕。
24、工程决策分析与评价结论的形成步骤:①明确工程目标②明确工程类型和评价层次与*围③对工程进展全方位的描述④说明各方面的评价指标和影响。⑤综合分析与评价⑥提出结论⑦提出必要的建议。
25、工程结论对以下方面做出明确的表述:①工程建立的必要性,②工程建立的可能性③工程目标可实现性④工程外部影响性⑤工程面临的风险程度⑥工程建立的必要条件。【结论的具体内容主要包括推荐方案、主要比选方案的概述以及建议三局部】。
第二章市场分析与市场战略
1、市场分析是工程决策分析与评价的根底,通过对工程的产出品、投入品或效劳的市场容量、价格、竞争格局等进展调查、分析、预测,未确定工程的目标市场、建立规模和产品方案提供依据。
2、市场调查的内容:①市场需求调查②市场供应调查③消费调查④竞争者调查。
3、市场调查的程序〔国内〕:调查准备、调查实施、分析总结三个阶段。【调查准备】①市场调查方案的构造和内容一般包括:1.调查目的
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