- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
-
z.
一、工程概况
工程名称:牙克市银粮嘉园小区
工程工程:基坑围护
工程地点:牙克市胜利东街以北
设计单位:筑业工程勘察设计
本工程基坑挖深在自然地面以下-4.7m,基坑支护为东西长50m,南北长60m,长为220余米,大围基坑边采用1:1.47放坡直接开挖;根底持力层为砾砂层,较为松散,根据根底情况采用型钢桩横挡板支护式对基坑边坡进展防护。
编制依据
1.?岩土工程勘察报告?
2.?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB50300-2001〕;
3. ?建筑地基根底工程施工质量验收规?〔GB50202-2002〕;
4. ?建筑地基处理技术规?(JGJ79-2002)
三、场地工程地质条件
拟建场地位于牙克市胜利东街北侧、翠南路东侧。基坑东、西、北三面距离其它房屋较近。
详细土层物理性质参数请参见岩土工程勘察报告。
四、施工组织
施工工程管理和组织构造
我公司为保证顺利施工,满足业主的需求,本工程施工现场设现场负责〔工程经理〕一名,负责本工程的领导管理与施工管理,负责与其它协作单位的协调联络工作。
并成立现场施工工程技术组,全面负责施工现场技术和质量工作。工程技术组相应配置技术、设备、核算、实验、测量等相应人员的管理班子。
作为本工程管理的组织机构,全面负责本工程从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理,对桩机施工队作业负有管理与效劳的职能,保证工程的质量和工期能到达承诺目标及要求。
组织构造图
工程部各人员的主要职能:
1、工程负责〔工程经理〕:代表企业法人,对本工程全面负责,其职责为:负责工程部的全面工作,沟通工程部与作业队之间与公司之间,与业主监理及各横向单位之间的关系。
2、工程施工组:主要负责生产调度,文明施工技术管理,施工组织设计、方案进度安排、计量等工作。
1〕、工程施工员:全面负责技术、质量、平安工作、协助工程负责〔工程经理〕开展管理工作,协调工程部与业主监理及各面的工作关系,并对现场的工作起指导监视作用。
2〕、质安:主要负责工程质量控制、自检、隐蔽验收、技术复核、质量评定、技术资料的收集工作及施工现场平安动态管理、消防保卫、环境保护等工作。
3〕、工程核算:主要负责预算、合同、资金收支、本钱核算等工作。
4〕、测量:负责规划红线、基线、基准点、桩位及控制网点的施放、复核、引测工作,并妥善保护。
5〕、材料、设备:主要负责材料询价、采购、方案供给、管理、运输。工具设备的管理租赁以及配套使用等工作。
、资料:负责各种施工资料的整理和提交。
五、质量管理体系
质量管理
1、树立质量意识,加强质量管理,开工前对全体员工进展一次全面质量管理教育;定期召开班组活动分析会,针对施工中存在的困难具体分析解决。
2、工程工程负责人对工程质量全面负责。
3、工程技术负责人配合工程负责人管理工程质量并在施工技术措施面对工程质量起保证作用。并配合工程负责人进展各工序质量及自检工作。
4、施工前由施工技术负责人认真分析阅读设计图纸、了解施工意图,向各施工班组作施工技术交底并召开技术交底会,针对工程中质量重点环节着重提出易出过失的工序质量点及如预防的技术措施。
5、把好工序质量关,按要求进展自检通过。
6、值班施工员认真做好施工原始记录的收集和整理工作,加强施工资料管理。
7、原材料进场及时报监理单位。原材料进场,材料员对规格质量数量进展验收,并与监理工程师一起取样送检。
质量保证体系
1、施工准备过程的质量保证。施工准备关系到工程施工的经济合理性和工程量的稳定性、直接影响工程的最终质量:
〔1〕综合地分析本工程特点,提出防措施,按施工组织设计和规划搞好各项施工准备工作,指导各项施工活动。
〔2〕格按质量标准订货、采购,材料进库进场格进展质量验收,按规定的条件及要求堆放、保管,从本质上保证工程质量。
〔3〕正确选择机械设备,搞好机械施工设备的检修工作。使机械设备保持良好的技术状态,从而保证施工质量。
2、施工过程的质量保证:
〔1〕格按照设计图纸、施工验收规、施工操作规程施工,从根本上减少和预防质量事故。
〔2〕加强施工质量的检查和验收,加强中间检查和技术复核以确保工程质量。
〔3〕掌握工程质量动态开展质量统计分析。加强工序质量的分析和控制,对于发现的质量问题或影响的不利因素,及时采取措施加以消除。
配合工程监理对工程质量的监控。
六、施工准备
现场准备
设备进场前进展施工现场踏勘,详细了解场地情况、地质情况及围环境状况;
请甲进展地下障碍及管线交底,协助业主摸清地下障碍及边管线情况,以便在施工时避开地下障碍;
按业主的时间要求及时进场,安装设备,进展桩位的放样定位。
落实材料供货单位,并根据施工进度制定材料供货方案,提前组织主材〔钢材〕进场。
施工技术人员,复核基准线、水准基点、测设定位轴线、引测水准点、基准线至不受施工影响的
您可能关注的文档
最近下载
- 基于STM32的智能家居风扇设计(智能温控风扇).doc
- GB_T 43697-2024 数据安全技术 数据分类分级规则.docx
- SJG 134-2023 建设工程施工脚手架安全技术标准.docx
- 车展展会可行性分析报告.pptx VIP
- 生物竞赛国赛试题及答案.pdf VIP
- 分布式发电对配电网影响的研究.doc
- 内蒙古乌尼特矿业有限责任公司乌尼特煤矿接续生产环境影响报告书.doc
- 特种设备-维护保养记录(叉车-电动托盘堆垛车).docx
- 《多边形的内角和》 示范教学PPT课件【初中数学人教版八年级上册】.pptx
- 紧密型县域医疗卫生共同体消毒供应中心运营指南(2020年版 医联体建设).docx
文档评论(0)