质量控制的监理措施.docxVIP

质量控制的监理措施 根据本工程的特点及要求，本单位将通过组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面，对本工程施工质量进行行之有效的监督控制措施。 （一）组织措施 1、落实项目监理机构中质量控制部门的人员，包括测量、材料、信息等各专业监理人员，做到专业齐全配套，人员数量满足监理工作需要，思想道德素质和业务技术素质符合要求； 2、明确各专业监理人员质量控制工作，任务和管理职责，授予相应职权； 3、制定质量控制工作流程并贯彻实施； 4、建立质量控制工作考核标准，以合格工程标准为验收目标，以促进监理人员质量创优积极性和创造性。 （二）技术措施 1、工程项目施工招标阶段 1)协助业主编制招标文件中的技术规范和质量要求，评审投标书中有关保证质量部分的内容。 2）协助业主考察投标单位施工现场的质量，检查投标单位的质量保证体系。 3）协助业主进行施工承包合同洽谈，明确合同中有关质量责任的条款。 2、工程项目开工建设前的准备阶段 1）施工现场的复查，包括界桩、标准点的定位复核。 2)施工环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素写出评估报告及制定预防措施。 3)由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同、施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。 4）协助业主组织设计交底及图纸会审工作。 5)审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格等计划。 6)对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。 7）根据合同条款规定，审查现场开工条件。 3、施工阶段质量控制 施工阶段质量控制的技术措施主要是严格事前、事中、事后质量控制。 1）质量的事前控制 （1）掌握和熟悉质量控制的技术依据，主要包括：地质、水文勘察报告：设计图纸和设计文件；有关技术规范、规程、标准和强制性标准：施工组织设计、技术交底及图纸会审记录：工程质量检验评定标准，质量等级评审规定。根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质； （2）建立本项目的质量监理控制体系。 （3）施工场地的质检验收：现场障碍物拆除；测量控制点及测量放样标桩、成果表的交接验收和复测。 （4）根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承建商采购材料、设备及构配件进行控制，主要材料的规格、型号、样式应征得业主的认可。业主提供材料设备时，应业主的要求，专业监理工程师可以协助业主进行设备选型，设备到货后依照合同组织开箱验收并办理相应手续。 （5）做好对承包单位，分包单位和材料、设备供应单位的资质审查。 （6）督促承包单位建立并完善质量保证体系。 （7）检查工程使用的原材料、半成品：审核工程所用材料、半成品的出厂证、合格证、质量保证书：抽检材料、半成品质量：对采用的新材料、新型制品进行技术鉴定文件的核查；对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施；核查结构构件生产厂家生产许可证，考察其生产工艺； （8）施工机械的质量控制：对施工机械，按其技术说明书查验其技术性能：检查测量仪器等计量仪器、器具的技术合格证，使用前应进行检验校正。对工程质量或对安全有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能报告，凡不符合要求的不能使用； （9）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；监理组织审查承包单位质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；是否有保证工程质量的可靠技术、组织措施；是否制定了重点部位、关键工序施工方法文件；审查是否制定了保证工程质量的预控措施；是否编制了标准工艺流程图；审核施工单位制定的材料试验和施工试验的取样方法和试验方案；审核施工单位制定的成品保护的措施；有无完善的质量报验制度及质量事故报告制度。 （10）严格执行单位工程开工报告审批制度；有无经有关专业监理工程师和总监批准的施工组织设计或施工方案：有无经有关专业监理工程师和总监签署“同意”的材料、设备进场使用报验单；有无经有关专业监理工程师和总监签署“同意”的施工用大型设备进场使用申报表；有无经有关专业监理工程师和总监批准的首道工序施工方案；有无经有关专业监理工程师和总监核验合格的施工放样测量报验单；认真核查承包单位特殊技术工种的上岗证，无证人员不准上岗操作。 （11）完善生产环境、管理环境改善的措施；协助施工单位完善质量保证工作体系与安全、文明施工组织保证体系及相应的岗位责任制度；主动向当地质监站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质量监督站的指导和帮助；审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法；审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；施工单位