智慧物业管理系统.docx

- . z 智慧物业管理系统、物业app与平台可行性分析　　随着房地产暴利时代的完毕，房地产行业开场逐步进入利润常态化的后房地产时代，为寻求新的利润增长点，地产公司开场将注意力转向物业管理，尝试通过建立移动信息化的智慧型社区，来改造传统的物业管理模式，并借助智慧社区的平台来引入社区周边的民生效劳和商家效劳，既方便了社区居民的生活，又大大增加了地产公司和物业管理企业的竞争力和品牌效应，创造新的增值收益模式。　　当前的物业管理面临诸多问题，一方面物业本钱高涨，传统物业效劳仅靠收取物业费，缺乏开展动力。另一方面，物业与业主，邻里之间自发性交流少，社区和谐度低，邻里矛盾协调困难。此外，社区的平安性也存在很大隐患，访客、外来人员及车辆多，识别困难，社区平安问题逐渐突出。　　作为智慧社区方案供应的先行者，我们也看到了围绕民生类周边生活领域的电子商务市场有着广阔的空间。一方面可以解决民生类商业单位优质客户稀缺的问题，另一方面可以带给消费者实实在在的优惠和便利。　　由于小区业主的地域密集性特点，使得进驻小区电子商务的商业单位在减少开店数量与规模、降低配送本钱方面节省大量资金，从而实现商业运营本钱整体降低，到达绿色低碳商业。　　通过引入小区电子商务，物业公司可以从交易手续费，广告费等可持续开展的收益渠道中获得长期收益，进而补贴到物业维护本钱，使得传统的效劳对象〔业主〕转变成为核心商业资源。这样，从根本上解除了物业公司和业主之间的利益冲突，使得在安居方面到达社会和谐。　　由于商业单位运营本钱的降低，小区业主可以获得足不出户便利的同时享受到更低的价格。得到实惠的同时会促进消费者有消费意愿时得到及时满足，在闲暇时更可以有便利的途径促进其消费，从而实现了扩大内需和刺激消费。同时，利用入户终端和移动终端，让**市民实时了解**热点、时事和各项商业优惠。**的各项政策、公告可以即时地以标准模式到达各家各户。　　在社区内开展电子商务可以降低整体的商业运营本钱，为商业单位提供到高密集度高忠诚度的优质客户；可以为物业公司商业模式创新提供有力支持，使得业主从传统的单纯效劳对象转变为物业的核心商业资源，在根本的利益驱动层次促使物业公司提升物业效劳质量，促进社会安居和谐；可以为**市民谋求到便利有实惠的生活效劳，降低市民购置出行用车等消耗，做到低碳环保。　　从以上分析我们可以做如下总结：　　开展小区电子商务，通过降低整体商业运营本钱，可以做到物业公司、业主、周边民生类商业单位三赢的局面。同时还可以实现扩大内需，刺激消费，实现低碳地产、绿色商业。这是一个利国利民的事业。其社会效益和经济效益都是很明显的。　　第一章各方的利益与社会效益1.1 智慧社区平台提供方为小区电子商务提供组织根底和IT支撑平台　　为小区电子商务提供IT技术支持平台，统一接口标准和规*，使得小区周边的商家能够进驻各小区电子商务的商家运营平台、并建立积分通兑系统，打造互联互通的生态圈。并提供组织机制以协调各方利益，到达物业，业主，及周边商家三赢。引入资讯，民生效劳及相关广告资源　　为居民提供资询推送，社区交流、地图查询、交通信息、天气预报等便民效劳。结合地图、餐饮娱乐等查询效劳，让业主足不出户，就能充分利用移动信息化技术触及一切周边资源，乐享智慧生活。1.2 地产公司与物业1.2.1 为业主获得既廉价又便利的生活效劳，提升楼盘档次　　在小区内开展电子商务，为业主提供柴米油盐等日常生活用品，蔬菜瓜果等生鲜蔬果，餐饮健身娱乐等预订效劳。由于小区业主的地理集中性、先天实名制等自然因素，可以大大节省相关商业单位在开门店、配送等方面的本钱。从而使得业主可以轻松获得既廉价又便利的生活效劳。给予自己客户实惠的同时，提升了楼盘的档次。在当今商业地产开展形势不明朗的情况下，为自己的楼盘销售加分。在既有设备中扩展，无需额外投资**提供的智慧社区平台采用移动电子通讯设备做为客户终端，基于微信公众号及手机App提供效劳，地产开发商无需增加额外本钱，就可以轻松实现小区电子商务。将效劳对象转变为核心资源，物业费为0都愿意管　　引入小区电子商务，物业公司可以充分发挥小区业主资源的核心优势。通过预付收益、商业交易提成收益、预订手续费收益、广告收益等获得各项增值收益。　　拿其中几项来做分析，在商业交易提成中，按每户月平均日常消费1000元，按手续费3%来进展计算，一个管理20000户业主的物业公司每月可以获得的手续费为60万元。在广告收益中，如果和分众传媒做比较，小区电子商务的广告媒介是深入到每家每户的，并且是在业主购置过程或了解城市资讯过程中，根据客户的兴趣弹出的，其广告效果更好更到位，仍以上述物业公司为例，按100个