大学商务谈判书.docxVIP

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大学商务谈判策划书 大学商务谈判 策划书 策划人:路人乙 大学商务谈判策划书 一、谈判主题   处理完成某学院欲购置两间机房相关事宜   二、准备阶段   首先了解谈判对手,尽可能的搜集信息,包括其性格、职务、任职时间等等。   与对方协商确定通则,包括谈判时间、地点等安排   (一)谈判团队人员组成   职位 首席代表、红脸、白脸、强硬派、清道夫   (二)谈判地点   (1) 谈判地点:广西时代商贸学院/里建科技大学   (2) 谈判时间:2010年12月15号   (3) 谈判方式:面对面正式小组谈判   (三)双方优劣势分析   我方核心利益:   1、尽量以高价卖出电脑,以价格差异收益   2、维护企业声誉   3、保持双方长期合作关系   4、降低本次疫情中企业停产的损失   对方利益:   1、买到质量好,价格便宜的电脑   2、维护双方长期合作关系;   3、要求我方尽早交货;   4、要求我方赔偿,弥补其损失。   我方优势:   可以选择主场、中立场。优秀的技能人员,公司是五十强企业,质量好,服务殷勤,具有品牌效应   我方劣势:   竞争者敌手多 失去这个合作伙伴对我方不利   有选择的权利,选择的余地较多,这次谈判他们处于主场方   对方劣势:   他们对电子产品的了解不够我们专业   (四)、FABE模式的分析   FABE模式   分析情况   F:以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质,以及创新的技术服务能力。   A:公司规模大,实力雄厚,品牌产品,信誉度高,质量有保证,服务周到,技术人才多,实行分期付款方式,免费安装,送货上门。   B:大批量订购给予适当打折优惠,配送物品(保护膜,网线,排插,耳麦,鼠标垫等)。   E:与奥组委合作、神州数码(中国)有限公司、湖南科技大学、武汉工程大学、广西南宁职业技术学院、广西交通职业技术学院、广西师范大学、广西桂林电子科技大学等大学合作。   (五)、谈判目标:   战略目标:专业电脑:5000元/台,普通电脑:4000元/台   以最小的的损失并维护我方声誉拿下一所学校及长期合作关系   原因分析:   1我方重视企业声誉,在该市场上有长期发展   2对方为电子行业强者,我方重视与对方的强强合作   底线价格:普通电脑:3300元/台,专业电脑:4500元/台   1维护企业声誉   2给予一定优惠政策,例如:价格,供给量,交货时限   3维护长期合作   三、具体谈判程序及策略:   (一)开局陈述:   我方决定将谈判维持在和谐友好的气氛中   1、最为理想的开局方式是以轻松、愉快的语气先谈些双方容易达成一致定见的话题。比如,“咱们先确定一下今天的议题,怎样?“先商量一下今天的大致安排,怎么样?”这些话从外貌上看好象无足轻重,但这些要求往往最容易引起对方肯定的答复,是以比较容易创造一种“一致”的感觉,如果能够在此根蒂根基上,悉心培养这种感觉,就可以创造出一种“谈判就是要达成一致定见”的气氛,有了这种“一致”的气氛、双方就能比较容易地达成互利互惠的协议。   2、在语言上,应该表现患上礼貌友好,但又不失身份;内容上,多以途中见闻、近期体育消息、天气状况、业余爱好等比较轻松的话题为主,也可以就个人在公司的担任职务环境、负责的范围、专业经历等进行一般性的询问和交谈;姿态上,应该是分寸的当,沉稳中不失热情,自傲但不骄傲。在适当的时候,可以巧妙地将话题引入实质性谈判。   3、为了不使对方在气氛上占上风,从而影响后面的实质性谈判,开局阶段,在语言和姿态上,一方面要暗示出友好,积极合作;另一方面也要充满自傲,举止沉稳、谈吐大方,使对方不至于轻视我们。   感情交流式开局策略:   通过谈及双方合作环境形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中. (具体做法有:称赞法,感情攻击法,幽默法)   具体步调:   1.对方迎接进来(所有谈判的人进行)   2.成员的介绍(先由对方介绍成员职位,然后我方对成员的介绍)   3.目的(由主谈人提问对方的目的与计划进度)   4.计划: 积极主动地调节对方的所作所为,使其与本方的所作所为相吻合,即主动地对谈判人员这个影响谈判的重要因素施加影响,创造良好的谈判气氛。   (二)中期谈判:   ⑴、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一位充任红脸,一位充任白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程项,从而占据主动。   ⑵、层层推进,稳扎稳打车策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,稳扎稳打地争取利益   (3)、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益

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