ChatGPT与区块链数字化转型的业财融合.pptx

ChatGPT与区块链数字化转型的业财融合.pptx

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共118页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ChatGPT 1 7 总览 3 生成式对话机器人(ChatGPT) ChatGPT基于OpenAI的GPT架构,是一种生成式预训练变压器 (Generative Pre-trained Transformer)模型。 通过大量文本数据进行预训练,模型学习到了语言结构、语法、常识等知识。在预 训练阶段完成后,模型使用特定任务的数据进行微调,以适应特定的应用场景。 • 灵活性: 能够根据用户输入生成符合语境的回复,适应多种场景和问题。 • 持续学习: 随着数据量的增加,机器人可以不断优化和学习新知识,提高回答 质量。 • 提高效率: 自动回答常见问题,减轻人工客服的压力,提高响应速度。 • 可定制性: 针对特定行业或业务进行定制,满足不同企业的需求。 CHATGPT属于自然语言处理、大语言模型(LLM) 和内容生成式AI (AIGC) - 自然语言 -人类使用的语言, 如汉语、英语、法语等; 特指文本符号 (非语音)。 -如何定义 •自然语言处理 (Natural Language Processing, NLP) 是利用计算机技术来分析、理解和处理自 然语言的一门学科, 涉及到语言学、计算机科学、人工智能等交叉领域, 关注计算机和人类 (自 然) 语言之间的交互。 •可分为自然语言理解 (Natural Language Understanding, NLU) 和自然语言生成 (Natural Language Generation, NLG)两大部分。 -属于认知智能 -计算智能 (能存会算) -感知智能 (能听会说,能看会认) -认知智能 (能理解会思考,需要抽象和推理能力) 业财融合 2 7 总览 6 战略财务:战略财务是指在企业战略管理过程中,运用财务管理的方法和手段,对企业 战略目标、战略规划、战略实施和战略控制进行分析、评价和决策的活动。战略财务关 注企业长期发展,通过资本结构、投资决策、融资策略等方面来实现企业价值最大化。 管理会计: 管理会计是指为企业内部管理者提供决策依据的会计信息,用以规划、控制和评价组织内部的 业务活动。管理会计主要关注成本控制、预算编制、业绩评价等方面,帮助企业有效地实现管理目标。 财务战略规划: 根据企业整体战略目标,为企业制定长期的财务规划和目标,确保财务资源的合理分配和利用。 资本结构优化: 分析和优化企业的资本结构,平衡债务和权益的比例,降低企业的财务风险。 投资决策: 评估企业投资项目的财务收益和风险,为企业制定合理的投资决策,提高投资回报率。 融资策略: 根据企业的发展需求,选择合适的融资渠道和方式,降低融资成本,优化企业的财务状况。 企业价值管理: 关注企业价值的创造和提升,制定和执行相应的业务战略和财务策略,以实现企业的长期价值增长。 战略财务的目的是在企业战略层面制定有效的财务策略和规划,以支持企业的长期发展和可持续竞争优势。 核算会计: 核算会计(财务会计)主要是对企业经济活动进行全面、系统、准确地记录、归类和汇总的过 程。核算会计侧重于对企业财务状况和经营成果的反映,为企业外部利益相关者 (如投资者、债权人、政 府部门等)提供财务报告。 在企业数字化转型过程中, 使命、愿景和价值观是指导企业发展方向的核心元素。使命是 企业存在的目的和意义,愿景是企业未来期望实现的目标和形象,价值观是企业行为和决 策的基本准则。在数字化转型过程中,企业需要以其使命、愿景和价值观为基础,确保转 型方向与企业发展战略相一致。 组织结构、人才和绩效管理是实现数字化转型的基础要素。组织结构需要适应数字化 转型的需求,优化业务流程和决策机制,提高效率和灵活性。人才是数字化转型的关 键推动力,企业需要培养具备数字化技能和素质的员工队伍。绩效管理则可以激励员 工积极参与数字化转型,为企业创造价值。 业务流程优化、数据驱动的决策、客户体验和服务创新是数字化转型的具体实践。企 业需要运用数字技术优化业务流程,提高运营效率和客户满意度。通过数据分析支持 决策制定,实现精细化管理。客户体验和服务创新是企业在数字化转型中赢得竞争优 势的关键,企业需不断创新产品和服务,满足客户需求。 在进行数字化转型的过程中,企业需要关注可能面临的风险和挑战,如技术风险、法律法规合规问题、组织变革阻 力和数据安全等。企业应在战略层面明确数字化转型目标,通过调整组织结构、优化人才培养和激励机制等手段实 现企业战略目标,提升竞争优势。同时,关注风险和挑战,确保企业在数字化转

文档评论(0)

随风飘落 + 关注
实名认证
内容提供者

人力资源管理师持证人

一个写作爱好者,与大家分享

领域认证该用户于2023年07月07日上传了人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档