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附件
合规管理体系内部审核表
合规管理相关关事项
合规管理工作
适用超高合规风险事项和涉及刑事合规风险的事项
组织与实施责任人
合规管理文件化建立情况(关注合规管理制度的充分性、适宜性,权重20%)
合规管理控制实施情况记录(关注合规管理制度的运行实施,权重35%)
业务合规运行记录(关注合规管理制度运行后的有效性,包括业务合规实施和阶段合规目标实现情况,权重45%)
适用高合规风险事项
中、低及以下合规风险事项
自律控制线
机制控制线
制度控制线
他律控制线
(一)公司合规领导与合规文化(5)
合规专员
1、合规方针(0.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:合规方针在公司领导、员工的办公场所显著位置、公司共享、公共办公场所、公司公众号、会议室、食堂过廊橱窗长久公开展示照片,在员工工位卡展示的照片。
2、领导人员合规工作领导作用(0.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:领导的合规工作内容在领导、员工的办公场所、公司共享、公共办公场所、公司公众号、会议室、食堂过廊橱窗长久公开展示照片。
3、合规工作领导责任制(1.0)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:领导签字的合规工作领导责任书,审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:在领导、员工的办公场所、公司公众号、会议室、食堂过廊橱窗长久公开展示的照片。
4、合规行为准则(1.0)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:在领导、员工工位卡展示各自的行为准则照片。审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:领导合规行为规范在公司共享、公共办公场所、公司公众号、会议室、食堂过廊橱窗长久公开展示照片。
5、合规文化-合规承诺(0.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:签字的合规承诺书证据内容和开展合规承诺活动的相关照片资料。
5、合规文化-合规文化建设(0.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:公司各项合规文化建设活动证据内容。
6、合规宣传(0.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:公司开展的合规宣传实施证据记录。
7、员工合规意识管理(0.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:公司开展的全部的公司员工合规意识管理实施记录。
(二)合规环境与利益相关方管理(5)
业务部门
8、合规环境管理(2.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:定期的合规环境管理实施记录
9、合规利益相关方管理(2.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:定期的合规利益相关方管理实施记录
(三)合规管理组织与治理(5)
合规专员
10、公司合规管理组织与分工(2.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:每个人的合规职责在每个人的办公位置展示照片。
11、公司合规治理要求(2.5)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
审核公司对应的合规管理规定有效、真实执行情况 ,包括:在公司领导、员工的办公场所显著位置、公司共享、公共办公场所、公司公众号、会议室、食堂过廊橱窗长久公开展示照片。
(四)合规义务管理(10)
业务部门
12、确定合规管理范围(5.0)
√
审核公司合规管理文件对应的内容规定,评审其是否适用公司目前的业务发展需要,评审其可操作性。
1、审核公司对应的合规管
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