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办公档案论文12篇:高新技术单位的科技档案资料管理分析 .docVIP

办公档案论文12篇:高新技术单位的科技档案资料管理分析 .doc

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办公  12篇 内容提要: ? 高新技术单位的科技 资料管理分析 ? 实施电子文件的有效管理 确保电子 的真实完整 ? 浅谈工商企业信用 管理体系的建设 ? “三位一体”管理模式打造 优势利用平台 ? 浅谈史志编纂工作中 资料的查找 ?  资料征集前后期操作管理对策 ?  是爱国主义教育的生动教材——以 与毛岸英等书信为例 ? 机关 室向 馆移交电子 工作的问题综述 ? 纸质 修裱黏合剂研究综述 ?   工作奖励制度的调查研究 ? 面向未来开启移动视讯新纪元( 5252) ? 基层 支部 建设探讨 全文共38583 字 高新技术单位的科技 资料管理分析 摘 要: 管理对于高新技术单位而言具有举足轻重的作用,针对当前市场竞争的激烈化,单位内部应对相关单位管理人员在培训力度上进行强化,促使其管理水平及职业素质的不断提升,以此实现单位在综合实力方面的相应增强,特别是有关单位在高新技术方面的 管理。本文则重点对高新技术单位的科技 资料管理展开探讨。  关键词:高新技术单位;科技 资料;管理   管理是有关企业职工个人经历、 治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。当今 融科技化和全球化于一身,在此大背景及趋势作用下, 各个单位为达到自身的持续发展,在其内部开展并落实了一系列创新及 工作。 管理作为单位管理部门当中重要构成,其在推动单位实质性发展中发挥着突出作用。然而,随着 主义市场经济的发展和我国人才市场的建立,以及现代网络技术的发展,原有的企业人事 管理观念与模式受到了挑战,同时,其管理方式也面临着 。高新技术作为实现单位发展的基础动力,在激烈市场竞争框架下,不仅能够为单位持续发展提供相应保障,同时还能实现单位各项实力的综合提升。所以,对单位高新技术 管理工作予以加强,发现其中所存在的突出问题及不足,及时对其采取应对举措,以实现单位的长足发展。  1 高新技术单位科技 资料管理  (一)高新技术单位 管理  所谓高新技术单位 管理实质是为单位在具体营销、管理、生产及设计当中,针对其各个阶段所出现的诸多原始数据,开展整合、整理、鉴别及收集等操作,记录单位发展状况。对单位具有实用价值的资料进行整理和归档,以此保证单位在原始资料方面的可追溯性、 性及完整性。数据的完整,不仅能够帮助人们对单位的过去予以了解,还可对单位的发展提供丰富的经验教训,与此同时,其还是对单位未来发展进行预测的重要数据和依据。  (二) 管理和 保护的关联分析  新技术单位 管理和 保护之间存在相辅相成关系,而对 的保护,乃是 管理工作开展的要求和内容。管理好单位的 ,尤其是科技 ,是实现 保护的重要构成。就科技 而言,其主要信息内容为科技成果,同时也是相关科研人员研究成果的真实展现,其将科技 作为载体来实施更深层次的研究和创新[2];此外,科技 不仅对科技成果的形成予以反映,其还对科技成果的推广应用及产生予以了反映,科技 管理工作在整个科技发展当中扮演着重要角色。  2 高新技术科技 资料管理要求  首先,基于当前科学电子技术不断发展的形式下,高新科技 并不能全部被电子文档所代替,一些诸如合同等关键或重要文件等,仍需要保存纸质原件,在保存 时,需有机结合电子文件及文本形式,促进技术 管理的多样化和完善化。其次,对宜于保存的 载体进行合理选择,以此保证 在保存质量方面的实现。尤其是电子文件的相应保存,在媒介的选择上,应选择质量可靠且 的,同时还需注重电子 的制作质量,并及时将电子文档予以备份。再次,需对科技 保存环境给与优化,有效延长 的保存寿命。在实际 室内,应对其湿度及温度进行合理控制及保持,此外,所选用 室还需具有较好的防害虫、防腐蚀、防潮及防阳光等条件,在设施的设置上还要具备通风、防盗及防火等,实现 保存的 性。最后,严格执行 借阅管理制度,对单位员工进行相关培训,培养其爱护及珍惜科技 。  3 高新技术单位科技 资料管理现状  首先,单位 管理意识较为薄弱,单位 对其缺乏重视。当前单位内部所施行的是现代单位制度,由于 管理部门存在不直接产生经济效益的基础特性,因此存在不被重视的状况,且 管理工作仍然被片面的认为是对过时文件材料进行收集和保管。而诸多单位普遍出现“说起来重要及做起来次要”的状况,因此,管理人员并没有站在对单位负责及对 负责的态度,去完善并做好相应 管理工作。其次,存在较为陈旧的 管理理念,在 功能方面较为单一。由于一些单位不重视 管理,许多单位在实际 管理过程中,仍然仅仅是对数据资料的整理及收集予以重视,而轻视数据资料的利用,此种陈旧的 观念致使单位 资源出现大量闲置的现象,不能充分发挥其所应有的作用。此外,单位在实施 管理方面对人力及 的投入力度也相对缺乏。最后,存在较为落后的 管理手段,致使单

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