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人事部经理辞职申请书范文 人事部经理辞职申请书范文 还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公 开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月 的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的 工作中，您们仍然保持对我的信任，必威体育官网网址和敏感的工作仍然交付给我， 让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！ 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管 我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源 管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工 作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。 这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。 只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的 衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实 行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上， 在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx 年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把 职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。 今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢 吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划， 对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年 能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各 级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不 断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业 绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有 效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。 由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。 “远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲” 运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加， 包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集 团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这 样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。 协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略 需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航 三”，等等。 此外，中集的`人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都 还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经 营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息 系统没有实施推广。因此，在xx 年—20xx 年，中集需要全力推广集 团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理， 可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资 源职能部门的人工成本。 一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统， 人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道， 关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。 一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的 可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平 的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。 【人事部经理辞职申请书范文】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考