企业管理培训服务投标方案.doc

PAGE PAGE 414 企业管理培训服务投标方案 目录 TOC \o 1-3 \h \u 19887 第一章 项目整体设想及策划 11 20871 第一节 项目背景分析 11 6299 一、企业管理概述 11 15928 二、管理者 18 17605 三、管理培训的目的与意义 24 21281 第二节 项目需求分析 28 26996 一、项目概况 28 11255 二、培训内容要求 28 14057 三、培训服务需求 29 13776 第三节 项目设想及策划 30 21592 一、措施及要求 30 30651 二、培训主题 30 24208 三、课程培训计表 31 3395 四、培训设备计划 33 5384 五、培训人员计划 35 18895 第二章 项目组织机构与人员管理 36 28712 第一节 组织机构 36 29758 一、组织机构设置的原则 36 29449 二、组织机构图 38 17460 第二节 人员管理 40 23551 一、人员管理方式 40 22253 二、人员分配 43 12968 第三节 部门岗位职责 47 16277 一、项目经理 47 26464 二、物资管理部门 49 14200 三、人力资源部门 50 5948 四、财务部 52 21629 五、客服部门 53 24831 六、培训部门 54 8407 七、综合管理部门 55 23211 第三章 物资配备方案 57 1224 第一节 培训场地安排 57 29846 一、场地布置 57 15336 二、场地设备及分组布置示意图 58 15919 第二节 场地设备配备表 58 6488 第三节 培训物品配备表 59 25041 第四节 物资管理方案 60 15038 一、场地设施器材管理 60 6234 二、物资管理维护方案 61 2057 三、多媒体设备管理 62 6760 第四章 企业管理培训实施方案 68 3644 第一节 企业管理培训安排 68 1112 一、培训目的 68 30182 二、培训需求分析 69 2954 三、原则与要求 70 6627 四、培训对象 71 5749 五、具体培训方法 71 10653 第二节 项目培训组织流程 75 5762 一、招生阶段 75 23017 二、准备阶段 76 14814 三、实施阶段 77 560 四、结业阶段 78 31893 第三节 培训课程设计 79 12171 一、设计思路 79 7084 二、课程设置 80 17902 三、课程大纲 80 16937 四、考核设置 82 18340 第四节 人员培训记录表 86 18206 一、签到记录表 86 23970 二、培训记录表 87 19757 第五章 企业管理培训服务内容 88 20349 第一节 企业管理者创新思维与管理创新 88 22310 一、企业管理者最需要树立的十个思维 88 20490 二、如何提高管理者的创新力 94 17076 三、创新与管理创新 101 27623 第二节 提升团队执行效率的管理技术 151 24872 一、团队执行力介绍 151 4490 二、团队执行力的重要性 153 26595 三、打造团队执行力的步骤 157 9863 四、提高团队工作效率的方法 163 31998 第三节 中小企业运营管理与执行 167 31778 一、中小企业运营管理系统的设计与架构 167 2574 二、中小企业运营管理 172 17778 三、中小企业运行管理具体办法 188 3647 第四节 企业战略与全面预算管理实务 195 926 一、企业全面预算管理和战略管理的关系 195 12830 二、企业全面预算管理方法 198 16634 第五节 中小企业绩效管理 204 12993 一、中小企业概述 205 31244 二、中小企业绩效管理中存在的问题 206 10038 三、中小企业绩效管理的改进策略 207 19399 第六节 区块链技术应用与发展趋势 209 31324 一、区块链技术的应用进展 210 30835 二、区块链技术的发展趋势 211 1174 第七节 供应链管理 213 8489 一、供应链管理的概念 214 19441 二、供应链管理涉及的内容 215 16322 三、供应链管理与传统管理模式的区别 216 26303 四、供应链