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乡镇一把手如何抓好班子建设[五篇范文] 第一篇：乡镇一把手如何抓好班子建设乡镇一把手如何抓好班子建设 乡镇一把手面对的事情很多，要抓的大事很多，千头万绪，首要的是抓班子建设，努力打造一个风正、气顺、心齐、劲足的领导班子。归纳起来，就是要找准三个着眼点，把握六个着力点。 第一个着眼点是带出一个靠得住的班子；两个着力点。一是坚持不懈抓学习教育；二是严格党内政治生活锻炼。第一，坚持不懈抓学习教育。只有政治可靠、思想统 一、作风正派的班子，组织上才能放心，老百姓才敢指望。班子建设水平达到这样的高度，没有什么捷径可走。就是要坚持不懈地抓学习教育。做到三个“常”字。一是学习常讲。学习的主要内容是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的现行方针、政策。学习的主要形式是集中学习，学讲结合。要坚持定期学习。党委可以每周一次书记办公会，每月两次党委扩大会，务实与务虚相结合，有事议事，不议事就集中学习。“一把手”要带头，班子成员每人都轮流领学领讲。整个学习过程，应是讲读原著、交流体会、相互促进、共同提高的过程。通过学习，让班子成员都成为“思想型+实干型”的领导干部。二是要求常提。针对班子建设的实际需要，应坚持做到思想作风建设的“五少五多”要求，即：少说话，多干活；少休息，多学习；少睡觉，多思考；少享受，多吃苦；少花钱，多办事。为了真正使“五少五多”的要求入心入脑，变成班子成员的自觉行动，成为班子形象，党委应要求每个班子成员在专题民主生活会上，对照“五少五多”找差距；在自身建设方面，要依照“五少五多”订措施。三是活动常抓。党委领导班子成员，应坚持经常开展“找、学、创、树”活动。“找”是在班子成员中找自己的标兵；“学”是学习标兵的党性觉悟、工作经验和驾御能力；“创”是在工作中、岗位上创一流业绩。“树”是树领导干部的良好形象。要从书记做起，讲成绩只讲标兵的成绩，讲问题就讲自己与标兵的差距。以此激励大家争创实绩，树立良好形象。 第二，加强党内政治生活锻炼。近几年来，社会上的不良思潮和不正之风反映到党内，形成了一股党内思想庸俗化倾向，为此，党委一把手要带头抵制，并要求领导班子成员严格按党内政治生活原则办事，严把“三关”，向这股思潮作斗争。一是严把大事决策关。涉及全镇政治、经济和社会事业的重大事项，涉及用人花钱的大事，都应严格按程序决策。第一步，主管工作的副书记或分管领导提出预案；第二步，书记办公会研究审议；第三步，党委扩大会议讨论决定。把好这一关，就可杜绝一把手一言堂，避免大事一个人或几个人说了算的倾向，体现集体领导的权威性，维护民主集中制的严肃性。二是严把思想交流关。领导班子民主生活会是集体开展思想交流的好形式。会议期间，一把手要首先解剖自己，思想见面，进行自我批评，并要求每个成员对一把手和党委工作存在的问题，提出批评和建议。然后，从镇长开始交流思想。每个班子成员发言结束后，一把手都要针对每个人的思想和工作实际，进行严肃的点评。成绩讲得言过其实，当面提出；问题讲得轻描淡写，当面批评；成绩和问题讲得实事求是，当面肯定。这不仅可以保证民主生活会的质量，而且能够继承和发扬党的批评与自我批评的优良传统。三是严把个人感情关。一把手的个人感情好恶，对于能否把班子凝聚成团结战斗的集体至关重要。要搞好班子团结，必须做到：一不私下以个人名义向组织和上级领导推荐干部；二不以个人名义邀请班子成员吃吃喝喝；三不以个人名义表扬和馈赠班子成员；四不以任何名义在班子中拉小圈子；五不以任何名义向班子成员封官许愿。这样一来，班子成员都感到一把手与每个人的距离一样近、感情一样深。 第二个着眼点是带出一个能干事的班子，两个着力点。一是出主意；二是用干部。 第一，出主意。一把手带班子，第一要务是出主意，出主意还要讲方法。一把手出主意有两套方法：第一套是确定思路。制定决策时，一把手出主意的过程，应该是听主意、选主意、定主意的过程。听主意是多听各主管书记和分管领导的主意。他们不拿出主意，会议就不研究提出的问题，“逼”着大家思考。选主意是把每个班子的意见建议拿来对比、鉴别、选择。定主意是总结归纳多数人的共识，通过会议研究的形式拍板定夺。这样做的好处，一是兼听则明，集思广益；二是班子成员的主意进入决策后有成就感，从而培养思想上“艰苦奋斗”的良好习惯。第二套是在布置任务推进工作时，一把手出主意的过程，应该是讲主意、变主意、创主意的过程。讲主意是布置任务时，讲清思路，明确方法，超前指导；变主意是对实施决策出现的新情况、新问题，调整思路，改变方法，跟踪指导。创主意是在工作任务完成后，及时总结归纳，创新经验和方法，指导今后工作。 第二，用干部。一把手带班子，关键环节是用干部。用干部要坚持做到三条：一是一个整体，分层使用。重点是用好书记这个核心层次。因为书记层次高，位置重要，理应多挑重担。想问