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一、控制的基本环节工作包括哪些?
1.投入一按计划要求投入;
2.转换一做好转换过程的控制工作;
3.反馈—控制的基础工作;
4.对比一以确定是否偏离;
5.纠正一 取得控制效果。
二、控制的类型有哪些?
按照控制措施作用于控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和事后控制;
按照控制的目标与标准的不同分为作业控制与结果控制;
按控制措施的作用范围分为局部控制与全面控制;
按照控制措施制定的出发点,可分为主动控制和被动控制。
三、建设工程监理目标控制的措施有哪些?
(一)组织措施
(二)技术措施
(三)经济措施
(四)合同措施
四、建设监理在设计阶段有哪些任务?
1.投资控制任务:设计阶段监理工程师投资控制的主要工作,包括: (1) 对建设工程总投
资进行论证,确认其可行性; (2)组织设计方案竞赛或设计招标,协助业主确定对投资控制有
利的设计方案; (3)伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统,为本阶段
和后续阶段投资控制提供依据; (4) 在保障设计质量的前提下,协助设计单位开展限额设计
工作: (5)编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制; (6) 审查工程概算、预算,在保障建设
工程具有安全可靠性、适用性基础上,概算不超估算,预算不超概算; (7)进行设计挖潜,节
约投资; (8) 对设计进行技术经济分析、比较、论证,寻求一次性投资少而全寿命经济性好
的设计方案等。
2.进度控制任务:设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括: (1) 对建设工程进度总
目标进行论证,确认其可行性; (2)根据方案设计、初步设计和施工图设计制订建设工程总进
度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控
制提供依据; (3) 审查设计单位设计进度计划,并监督执行; (4)编制业主方材料和设备供应进
度计划,并实施控制; (5) 编制本阶段工作进度计划,并实施控制; (6) 开展各种组织协调活
动等。
3.质量控制任务:设计阶段监理工程师质量控制的主要工作,包括: (1) 建设工程总体质
量目标论证:(2)提出设计要求文件,确定设计质量标准; (3) 利用竞争机制选择并确定优化设
计方案; (4) 协助业主选择符合目标控制要求的设计单位; (5) 进行设计过程跟踪,及时发现
质量问题,并及时与设计单位协调解决; (6) 审查阶段性设计成果,并根据需要提出修改意
见; (7)对设计提出的主要材料和设备进行比较,在价格合理基础上确认其质量符合要求; (8)
做好设计文件验收工作等。
五、阐述目标规划和计划与目标控制的关系?
制订出科学的目标规划和计划,这是目标控制的前提。
目标规划和计划与控制之间是一种交替出现的循环链式的关系。建设一项工程,首先
要根据业主需求制订目标规划1,即确定项目总体投资、进度、质量目标,确定实现项目目
标的总体计划和下一阶段即将开始的工作实施计划。在确定目标规划的过程中,重要的是做
好需求与规划之间的协调工作,使需求与规划保持一致。 然后,按目标规划 I 的要求进行
方案设计。在方案设计的过程中根据目标规划实施控制,力求使方案设计符合规划的目标要
求。同时,根据输出的方案设计还要对原规划进行必要调整,以解决目标规划中不适当的问
题。接下来,根据方案设计的输出,在目标规划I 的基础上调整、细化项目目标规划,得出
较为详细的目标分解和较详细的实现目标的计划,即目标规划II。然后根据目标规划II 进行
初步设计。在初步设计过程中进行控制,使初步设计尽量符合规划II 的要求。如此循环下去,
直到项目动用。与控制的动态性相一致, 在项目运行的整个过程中,目标规划和计划也是
处于动态变化之中的。工程的实施既要根据目标规划和计划实施控制,力求使之符合目标规
划和计划的要求,同时又要根据变化了的内部因素和外部环境适当地调整目标规划和计划,
使之适应控制的要求和工程的实际。目标规划和计划要在工程实施当中反复调整,真正成为
控制的前提和依据。
六、事中控制有哪些特征?
事中控制又称为现场控制。这类控制工作的信息反馈与纠正措施都是处于正在进行当中
的计划执行过
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