探究企业并购下的财务融合.pdf

·理论视野 ILUNSHIYE 探究企业并购下的财务融合 贺倩雯 （物产中大元通实业集团有限公司，浙江杭州 310004) 摘要：伴随全球竞争持续加剧，众多企业选择并购作为寻求营收快速增长和提高股东价值的方式之一。 为实现某项并购交易的最大预期效益，如何计划和部署并购后的整合工作，将直接影响收购方和被收购方的运 营效率和整体协同效益的实现。现阶段，我国经济进入高质量发展阶段，企业仅依赖内部资源已无法满足迅速 扩张的需求，而实施并购则有利于快速占领市场份额。成功的财务融合有利于企业积极开展生产经营活动，实 现财务协同效应，加速企业实现战略目标。本文以企业并购下财务融合为切入点，依次分析企业并购下财务融 合必要性、财务融合内容和财务融合存在的问题，并提出相关提升企业财务融合效果的措施，期望有助于企业 并购质量提升。 关键词：企业并购；协同效应；财务融合 中图分类号：F275 文献标识码：A DOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.01.010 0引信 可以开展项目投资，进而获取资金回报，实现资金收 现阶段，企业并购成为企业扩张的良好措施，企 益，稳定现金流，通过此种方式，把控企业资金筹措成 业实施并购后，通过梳理、分析、完善财务内容，实 本。因此，企业完成并购后，实施财务融合，能够发挥 现节约企业成本，提升企业产值的效果。然而，企业 协同效应，实现财富增值的效果。 并购的过程充满不确定性，为了能更好实现财务协同 1.3 实现并购战略目标 效应，进行财务整体融合就显得十分必要，下文就此 企业实施并购往往出于战略目标的考虑。并购双 展开论述。 方在信息资源把控上存在一定的不对称性，对于并购 1企业并购下财务融合的必要性 方而言，为了能够全方位掌握被并购方的生产经营情 1.1 实现企业平稳运营 况，也为了提升企业经营决策效率，并购方必须全面 财务融合是指并购方对被并购方的财务制度体 深入了解被并购方信息。因此，真实、准确的财务数据 系、会计核算体系进行统一管理和监控。企业开展并 以及企业信息资料具有重要意义，尤其是财务数据资 购时，财务融合也自始至终出现在并购整体进程中。财 料能够更加全面真实地反映企业经营情况，并可借此 务数据能够反映企业的经营情况，财务融合对于企业 数据深入了解企业运营信息。另外，并购方以及被并 并购后的平稳运营起到了重要的影响作用。另外，对于 购方，因为在会计核算、考核、定额方面存在一定的差 现阶段企业自身发展而言，只具有雄厚的资本并不能 异，因此并购企业进行财务融合，实现财务体系统一 满足其长足发展的需要，企业还需要具有健全的财务 管控，具有重要意义。只有实现财务融合，增强把控力 体系，进而能够对于企业财务状况实现良好的调控与 度，才有助于并购战略目标的真正实现。 监管。财务融合之后，企业有望形成一个良好的财务 2 企业并购下财务融合的内容 制度框架，确保实现企业资本保值、增值，因此推动财 2.1 财务管理目标整合 务融合有着重要意义。 在并购背景下，企业树立财务管理目标，能够有效 1.2 发挥财务协同效应 提高财务管理的合理性，帮助企业人员确立先进的理 现阶段，资本使用情况成为企业能否高效运营的 念。而财务管理目标整合则指的是企业共