煤场管理制度.docx

煤 场管理制度 煤场管理制度 一、总则 第一条 为加强煤场管理，辅助部做好我分厂辅助全面工作，增强工作人员的法制和组织纪律观念，提高服务水平，维护本煤场及我厂利益，特制定本制度。二、现场管理 煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度，严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作，严禁假公济私、弄虚作假，损害公司利益。 辅助分场主任是现场管理第一责任人，负责煤场的全面管理工作，应严格执行和落实煤场管理的有关规定，有制度不落实或落实不彻底的，视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为，一经查实， 将给予行政处罚或送交司法机关处理。 现场管理人员负责现场煤炭存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。 所有运煤车辆应遵循以下程序：过重磅、卸车、过空磅。 运煤车辆严禁乱卸、乱挤或不服从管理，否则给予 50—200 元/次的处罚。 非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶， 劝告不听者，给予 100 元/次的处罚。称重时，驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物，违者罚款 50 元/次。 所有煤种卸车时，必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续，铲车司机严禁装车， 违者罚款 50 元/次。 特殊情况，需经公司有关领导签字批准后方可卸煤。 煤场管理人员认真维护煤场的卸车秩序、安全和卫生，维护企业利益，凡违规操作者，一经查实， 将严肃处理。 对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100～200 元的罚款，情节严重的移交厂领导或当地公安机关处理。 三、磅房管理 磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度，保守企业秘密，维护企业利益。 磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水，无杂物。称重时，其他车辆及人员须离开磅面。 每天用磅前首先检查网络，随后由铲车做称重试验，同时做好有关记录。经核对无误后，方可正常使用。 日常中衡器应及时维护，发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。凡反映、处理问题不及时，影响正常发煤时，处罚责任人 50 元/次，当月绩效考核 扣 5 分/次。 协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验，妥善保存有关技术资料，及时整理所有票据、台账等资料。 非工作人员不得进入磅房。确有需要，需经有关领导批准，否则，对当班所有人员处罚 50 元/次。 因操作或其他原因出现车、票不相符时，司磅员应及时向运销部负责人汇报，待领导确定处理意见后，方可进行处理。 司磅员上班期间不得干与工作无关的事情，否则，处罚当事人 50 元/次。 司磅员如有篡改、回收票据出错、影响与燃运公司恰接煤票对账等现象，一经发现出发当事人 50元/次。 四、铲车管理 铲车使用应遵循以下规定： 铲车运行、维修、外出必须由辅助分场主要管理人员根据工作需要统一协调安排。所有铲车不得擅自自行作业或外出作业。确需外出作业时，须经辅助分场主任批准，煤场应做好相应记录。 铲车加油时，一律由煤场管理人员签字，经门卫现场检查后方可放行。门卫应妥善保存好原始记录及有关手续，以备核查。 铲车司机应经常对机械检查维护，出现故障应及时汇报并积极进行自检或维修。因责任问题影响煤炭供应时，罚责任人 50 元/次。 铲车司机必须严格遵守公司的相关管理规定， 对所有煤种，打堆时，严禁弄虚作假，一经发现，将视情节轻重给予处罚。 辅助分厂