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物资管理提升总结
Jenny was compiled in January 2021
加 强 物 资 管 理 提 高 供 应 精 度
为进一步加强物资计划管理，积极组织采购工作，不断提升管理和 服务水平，我们积极查找管理中的短板，对存在的问题进行研讨，提出 改进措施，使物资管理工作得到明显加强。
一、 采购计划是物资供应的第一步，提高物资计划的准确性、及时 性，对采购进度起到了至关重要的作用。加强对基层计划的管理，要求 各用料单位在编制物资计划时，对所需物资描述一定要准确、报送计划 必须准时，进而避免了采购的物资与实际需求不符或者因报送不
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