探究内控流程规范化下事业单位财务制度的建立与健全应用.pdf

内控经纬 INTERNAL CONTROL WARP/WEFT 探究内控流程规范化下 事业单位财务制度的建立与健全应用 郭文菲 菏泽市国有资产管理服务中心 摘要：事业单位是维持社会稳定发展的重要组织机构，而做好内控工作是单位长久运行的前提。一方面，内控能够实现单位财 务、会计等部门的协调共进，保证各环节工作有序开展。另一方面，内控机制贯穿于经营活动的各个方面，与日常管理有着密切联 系。为此，事业单位各级员工应建立责任意识，化被动为主动实现全面内控，尽可能预防风险合理开展会计工作。本文主要探究内 控流程规范化下，建立健全事业单位财务制度存在的问题以及相应的方法策略。 关键词：事业单位；内部控制；财务管理 引言 洞，为单位营造透明、公正、健康的工作环境 [1] 。 其次，实施更规范的内控流程将增加更多的管理效率，在财 在日常发展中事业单位必须依照国家制定的相关政策来规划 务管理工作中，加强内部控制才能更好地减少风险问题，确保内 未来工作方案，并努力实现预设目标，而在经济发展阶段事业单 部各项工作有序开展，管理者也可以在流程下更高效地完成人事 位会遭遇财务风险问题，这时开展内控工作有助于将风险级别降 调动。 到最低，确保运营方案的规范落实和有效推进。内控工作作用于 最后，事业单位的发展离不开财务制度的作用，在经济不断 事业单位能够提升内部管理水平，便于对财务、会计等部门进行 发展的时代，我国事业单位也开始了深化改革，以往单位只是单 更好的管理，调节组织实现资源优化分配，提高管理决策的有效 一地从政府拨款上来完成筹资，而现如今根据事业单位的不同分 性。不过事业单位开展内控工作的目的主要是及时发掘经营管理 类，已衍生出多个渠道来满足单位的筹资需求，这也让单位的职 风险，而个别管理行为甚至会与其产生冲突，为此事业单位必须 能产生了创新。为此，更有必要在内控流程规范化下建立健全财 在明确自身实际的前提下将内部控制充分运用到财务管理工作 务制度，逐渐将对外投资、合资租赁等引入到单位的经营事项 中，增加经济资产的利用率。 中，推动事业单位规范有序地发展。 一、内控流程规范化下建立健全财务制度对事业单位的 二、事业单位财务管理内控现状 作用 （一）缺乏健全的财务管理体系 事业单位在运行阶段经常会处理一些经济问题，为此需要重 当前，许多事业单位在运营发展阶段并未做好财务管理工 视财务管理工作，而内控工作对提高财务管理水平存在促进作 作，没有建立完善的财务管理体系，导致隐患问题越来越多，在 用。首先，从内控流程规范化视域来看，完善财务制度可以更好 开展资产管理工作时缺乏制度效力，难以对相关部门产生约束， 地开展财务管理，而当前市场经济环境高速变化，制度的完善也 资产浪费、闲置现象屡见不鲜。进而出现各种各样的风险漏洞， 能使得单位更加适应市场经济形势。内控制度侧重发挥预防作 这些漏洞就会导致管理工作很难展开，同时还可能带来经济损 用，结合单位运营现状，制定有着完整程序的内控工作流程以及 失。单位一般会配置许多固定资产用于维持自身需求，但财务管 较完善的控制制度，进而规避风险减少财务工作出现的失误与漏 理人员对此的管理工作没有落实到位，主要原因是缺乏健全的制 168 ACCOUNTING LEARNING 度对固定资产的采买、应用、核算、管理等工作进行制约。另 （四）预算管理制度与单位实际情况不适应 外，针对一些账实不符、卖亏赢虚的问题，也是因为事业单位未 从当前事业单位所展开的预算情况来看，有三个方面的问题 在开展资产管理工作时做好财