煤矿顶板管理责任制.docx

神源煤化工顶板管理责任制及管理制度 第一章 顶板管理责任制 第一条 总经理对顶板管理负主要领导责任 (一)检查和督促顶板管理计划、措施和规章制度的落 实，及时对顶板管理工作做出决策和指令。 (二)组织顶板隐患排查，定期听取分管副总经理和总工 程师及生产技术部、安全监察处等部门关于顶板管理工作的 汇报，并对加强顶板管理工作提出主导性的意见。 (三)健全顶板管理机构，配齐顶板管理和矿压观测人 员。 (四)审批有关顶板管理工程项目和资金计划。 第二条 分管副总经理对顶板管理负直接领导责任 (一)定期主持召开顶板管理例会研究顶板管理工作，抓 好分管单位的工程质量和顶板管理制度落实。 (二)组织实施顶板隐患治理，落实顶板管理措施。 (三)组织顶板事故的分析和“三违”人员的处理。 (四)组织对巷道开门口、工作面安装和撤出、过断层、 过老巷、大断面掘进等特殊环节的现场会诊，严格按规程措 施要求进行施工。 第三条 总工程师对顶板管理负全面技术责任 (一)抓好顶板管理技术人员岗位责任制的制定、检查和 考核。 (二)组织编制年度顶板管理计划及安全费用的落实。 (三)组织制定顶板管理的技术措施，认真抓好规程措施 的编制、审批、学习和执行。在地质情况或生产条件发生变 化时，及时安排补充相应的安全技术措施。 (四)组织矿压观测，并根据矿压观测资料，及时制定改 进顶板管理的安全技术措施。 (五)主持顶板隐患排查分析，提出隐患处理的意见和措 施。 (六)开发和推广应用顶板管理方面的新技术、新工艺、 新设备、新材料。 第四条 安全监察处处长对顶板管理负监督监察责任 (一)抓好顶板管理监察人员岗位责任制的制定、检查和 考核。 (二)严格按《煤矿安全规程》、《操作规程》和《作业规 程》及相关安全技术措施，对顶板管理进行监督监察。 (三)负责对顶板事故的责任者、不按质量标准和规程措 施施工的管理人员、工人及失职安监人员追查处理。 第五条 矿有关职能部门对顶板管理工作负专业管理责 任 (一)生产技术部负责设专人负责顶板管理与矿压观测 工作，及时检查、观测、分析顶板活动情况及其规律，制定 切实可行的顶板管理措施。对采掘工作面作业规程及相关安 全技术措施的编制、审批，要全面细致，符合现场实际。采 掘工作面现场发生变化，要及时编制补充措施，并抓好措施 在现场的落实。 (二)地测科负责准确提供采掘工作面的地质资料，每月 至少要进行一次地质预报，对构造变化要及时填图和分析， 对贯通、立交等环节要及时下达警戒通知书。 (三)安全生产调度中心负责按时调度顶板隐患的处理及工作面初放、安撤、贯通等特殊环节的顶板管理措施落实 情况，对存在的顶板管理问题，要及时督促有关部门认真整 改。 (四)安全监察处负责严格按照规程措施规定，认真检查 顶板管理措施的执行情况，严把安全监察关，对危险地点的 顶板控制，要由跟班队长、技术人员、安监人员现场盯靠。 (五)经营管控部（职教）有计划的对职工进行顶板管理 安全技术培训。 第六条 区队管理人员对管辖范围内的顶板管理负直接管理责任 (一)组织区队职工认真学习规程措施，严格按照规程措 施组织施工。 (二)合理安排劳动组织，排查安全薄弱人物，搞好职工 的自主保安和相互保安教育。 (三)对采掘工作面遇地质构造、过钻孔、老巷、冒落区、 压力集中区、大倾角、超高、处理悬顶及巷道开门口、贯通和扩修、安撤等关键环节，必须由区队管理人员现场盯靠。 第七条 班(组)长对当班施工现场的顶板管理负直接责 任 (一)按照班(组)长职责要求，严格按规程措施规定组织 和指挥生产，任何情况下严禁违章指挥。 (二)合理安排施工人员，督促其按章作业，发现违章作 业及时制止。 (三)对工程质量及顶板管理的主要环节、薄弱地点，要重点检查，发现问题及时督促整改;对危及安全的突出问题， 要积极组织力量整改排除并按程序及时汇报。 第八条 施工人员对作业现场的顶板管理负直接责任(一)参加施工人员必须认真听取作业规程及相关安全 技术措施传达，经考试合格并签字后方可下井作业。 (二)严格按照作业规程、操作规程及有关安全技术措施的规定进行作业，搞好自主保安和相互保安，严禁违章作业。 (三)无规程措施或现场存有重大安全隐患未排除时，严 禁施工。 第二章 顶板管理工作制度 第九条 矿对顶板管理工作，要做到年初有计划，年末有总结。每年都要编制顶板管理安全费用计划，落实顶板管 理所需的资金。 第十条 严格工程质量检查验收制度。矿每月至少组织一次采掘工程质量检查验收，区队必须搞好班、日工程质量 检查验收，对工程质量不合格的，要责令其立即整改，并追 究有关人员的责任。 第十一条 严格执行规程措施编制、审批、传达制度。凡作业现场地质条件和施工方法发生变化时，必须及时补充 措施，严禁无规程措施施工。 第十二条 严格