旧改装修工程的劳动力计划.docx

旧改装修工程的劳动力计划 　　 \t /ewxt/djz/_blank 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者 　　一、劳动力计划表 　　劳动力计划表　单位：人 　　依据施工工艺、工序要求分批进场，并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增加入场或减员退场。 　　二、劳动力计划说明 　　工人员人数根据工程进度情况适当调整，按照施工的实际情况，施工工期与工程质量、施工工艺和工序要求，我公司对劳动力安排作了周详的计划，总劳动力计划见下表： 　　1、饰面细木工，共15人： 　　1.1一级工3人； 　　1.2二级工10人： 　　1.3高级技工2人； 　　2、铝合金制安工，共25人： 　　2.1一级工20人； 　　2.2二级工5人； 　　3、油漆工，共15人： 　　3.1一级工10人： 　　3.2高级技工5人； 　　4、涂料工，共30人： 　　4.1一级工20人： 　　4.2高级技工10人； 　　5、吊顶安装工共20人： 　　5.1一级工工4人； 　　5.2二级工6人； 　　5.3高级技工10人； 　　6、泥水工，共30人： 　　7.1工人10人； 　　7.2技工20人； 　　8、杂工30人。 　　9、水电安装工，共2人： 　　9.1一级工1人； 　　9.2二级工1人； 　　10、架子工，共20人 　　三、劳动力选择的原则 　　1、具有良好的质量、安全意识； 　　2、具有较高的技术等级； 　　3、具有相类似工程施工经验的人员。 　　四、劳动力分类. 　　1、第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、钣金工、 \t /ewxt/djz/_blank 维修电工、焊工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的职工； 　　2、第二类为熟练技术工种，包括木工、泥水工、涂料工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建； 　　3、第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的 \t /ewxt/djz/_blank 合同制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。 　　五、劳动力安排保障措施 　　上岗进行岗前 \t /ewxt/djz/_blank 培训 　　一）选择本公司高素质施工队伍 　　好的设计，好的材料，最后又是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。 　　1、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳 　　2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。 　　3、为工人提供良好的住宿伙食条件。 　　4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均一免费提供，提高工人各项福利。 　　5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 　　6、对进场的施工人员进行严格的资格审查。 　　7、对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保 　　8、找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。 　　9、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。 　　二）专业班组的管理 　　1、抛光砖地面铺设专业施工班组负责安装抛光砖地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人，具有大型工程施工经验，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工地面，责任明确，奖罚分明。 　　一部分地面完工后经验收达到要求方可继续下一部分地面施工，做不到要求者退场。 　　施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，并处以一定的处罚。 　　2、木工班组 　　从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如铝扣板天花基层、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。全场的木门统-由木门组完成，本框现场制作和门扇在工厂内制作均属同一班组，以便分清责任，便于管理。 　　3、油漆班组 　　油漆工基本是本公司有多年经验的工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须-次性验收通过。返工自负工料费，直到达到标 　　为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在局漆房进