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文件名称:人力资源管理制度 (讨论稿)
文件编号:SLG-03-301
修订记录
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制/修订 本 数
修订内容摘要
日期 版
次
2018年
A/
12 月 18 初版发行 / 11
0
日
1.总则
为加强公司的人力资源管理,明确人力资源管理权限及人力资源管理程序,特制定本制度。
适用范围:本规定适用公司全体员工。
除遵照国家有关法律规定外,本公司的人力资源管理,均依照本制度规定办理。
2.人员调配程序规定
总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理的任免、晋级,决定员工的待遇。
在上年度结束前,总经理办公室 (以下简称总经办)制定下一年度人员需求计划呈总经理
审批。
部门经理提出部门人员需求计划,决定部门员工的任免、待遇、考核、晋降方案,报总经
办审核,呈总经理审批。
各部门根据工作业务发展需要,经总经理核定的编制内增加人员,应按以下程序进行:
进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。
从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
部门填报 《人员增补申请表》,部门经理核实,总经办审核,呈总经理审批。
各部门编制满后如需要增加人员,填好 《人员增补申请表》后,报总经理审批。
公司可根据工作需要调整员工的工作岗位,员工也可以根据本人意愿申请在公司各部门之
间流动。员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况:
部门内部调动:是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门经理根据实际情况,经考核后,具
体安排,并交总经办存档。
员工部门之间调动:是指员工在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入部门须填写《员
工调动、晋升申报表》,由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后,交由总经办存档。
3.人员招聘使用规定
经总经理批准的人员需求计划,由总经办负责办理招聘事宜。
求职人员应聘本公司,应按以下程序进行:
所有求职人员应先认真填写 《应聘人员登记表》,由总经理办公室门进行初试。
初试合格后,应聘人员详细填写 《应聘人员工作履历表》和 《应聘人员工作经历、
社会关系情况表》,然后由总经办安排与业务部门经理复试。
部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。
初试、复试结果,均由总经办一周内通知应聘人员。
总经办根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。核实无误后,报总经理审批,
由总经办通知应聘人员到岗,并办理体检手续。体检合格后,总经办通知应聘者报到。
所有应聘人员的材料由总经办统一存档。
所有招聘录用的新员工正式上班当日须到总经办报到,其报到之日为起薪日。
报道当天所有新员工须携带:两张一寸免冠照片、身份证、学历证明原件和复印件;职称证明
原件和复印件,服务自愿书、医院体检表;
新员工报到
报到当日,总经办应向新员工介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度,并由总
经办
主任与其签定 《试聘协议》,一式两份,一份交由总经办存档,一份试用员工自留。
办理报到手续领取下列资料:
员工手册;
员工资料卡;
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