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Word 采购员年终总结四篇 选购员年终总结 篇1 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销 售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放 在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支 持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过 去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具 备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在 考虑全部因素的基础上，从供应最正确价值的供应商处选购；坚持以 诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商， 以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的 作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打 个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本 的。在领导的提示下，**我准时调整好心态和观念，凡是有关销售的 一切事物，我们选购部都主动协作！一切以销售为主，我们帮助。选 购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走 得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省 本钱，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在 各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个 环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方 第 1 页 Word 法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去 降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则， 当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降 低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在这里我 还要对公司全部人员说声：“感谢 “！感谢他们准时将市场价格信息 传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库 存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公 司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。 **年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方 努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接 向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个 方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种， 选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购 技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的 做好预警及防范措施，切忌 “从一而终”。一个优秀的选购比须拥有 较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还 有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到 达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不 过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进 展的脚步！ 第 2 页 Word 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳 为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永 久保持活力。依据公司管理层的必威体育精装版思维，公司新一代的供应商也应 建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看 待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应 商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对 手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供 方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们 最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至关心他们规范而不是一味 的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的 损失或大的损失，最正确的处理结果应当通过双方友好协商让供应商 心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供应商需多加鼓舞，因