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摘 要
随着我国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和汽车数量的不断增长,加油站已成为人们生活中不可或缺的一部分,我国的加油站已经形成多种所有制并存的格局,市场竞争激烈。与此同时,油站在快速发展的过程中,也出现油站服务不到位、安全管理存在漏洞以及油站工作制度不合理等等问题。浙江壳牌作为一家外资企业,为了提高市场竞争力,提升其知名度,扩大品牌影响力,吸引更多的新客户,维护老客户,需要在油站管理服务方面做出改善。
此次课题主要是通过对油站整体服务以及运营制度的整改,提高员工工作兴趣与热情,提升品牌在消费者心中的形象,提高品牌知名度,从而更好地提高壳牌的市场占有率与品牌竞争关键词:经
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