启动革命PPT讲解.pptx

啟動革命 Leading the revolution, Gary Hamel Knowledge =(People+Information) Sharing 1 Jeffery Shiau 像美國線上這個靠革命起家的網路巨人， 也會像患老人病的人，禁不起新事業模 式(business model)的打擊。切勿以為你搶 先進入市場，就能對新事業模式免疫。 如果你的公司已存活一天，你就是在位 者了。 Knowledge =(People+Information) Sharing 創造性的破壞(creative destruction) 2 Jeffery Shiau • 麥當勞已開發出一套新的烹調系統，烘 烤漢堡的速度比過去快得多。然而這套 新系統能解決麥當勞的成長問題嗎？ • 思考這樣的問題：美國人是不是已經吃 了太多漢堡？美國人攝取的膽固醇數量 或許已達到上限了。 Knowledge =(People+Information) Sharing 3 Jeffery Shiau 走非線性路線 • 不管在哪個產業，如果你能降低99%的 成本，你一定能完全顛覆那個產業。 • New world: – 仍在持續改進的框框裡打轉的組織， – 有激進、跳躍式創新的組織。 Knowledge =(People+Information) Sharing 4 Jeffery Shiau 走非線性路線 今日的遠見,極可能變成明日阻礙智慧 發展的束縛。 熱情:請不要告訴我你辦不到，只要問自 己有沒有啟動革命的勇氣。 夢想、創造、探索、發明、拓荒、想像 任何時代總有兩方彼此對抗，一方代表 過去，一方代表未來;一方堅持保持現 狀,一方堅持前進。 Jeffery Shiau Knowledge =(People+Information) Sharing 激進創新(radical innovation) • • • • 5 • 當新競爭者發動革命、開始屠戮時，龐大 的體積並不能成為防護的堡壘,而且，沒 有人能夠一面交配一面跑步。不少相信合 併是唯一生存途徑的執行長，心裡是這麼 想：「如果我們體積真的夠大的話，就能 熬過冰河時期。」錯了,請看看四周，恐 龍早就滅絕了。 • 差異化: 當大多數業者的策略開始趨同時， 業者的利潤也開始減少。 6 Jeffery Shiau Knowledge =(People+Information) Sharing 競爭革命 • 任何事業模式遲早會到達報酬遞減的階 段，只是現在，這個階段通常來得很快。 • 昇陽(Sun