基于财务视角的公立医院绩效考核与分配.pdf

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 基于财务视角的公立医院绩效考核与分配 李凯达 浙江省中医院财务部，浙江 杭州 310006 摘要：在公立医院绩效考核与分配工作中，财务视角作为关键的组成部分，发挥着非常重要的作用。因此，本文 以财务视角为切入点，对公立中医院绩效考核与分配工作展开全面分析，首先阐述了绩效考核与分配工作的概念 和作用，然后对当前公立中医院在绩效考核与分配过程中存在的问题展开全面分析，最后基于财务视角提出几点 针对性建议。希望公立中医院能够充分意识到绩效考核与分配工作的重要性和作用，重视绩效考核工作，重视人 力资源管理工作，构建完善的绩效考核机制和分配机制，提高员工工作积极性和主动性，进而推动公立中医院的 发展和进步。 关键词：财务视角；公立医院；绩效考核；分配 中图分类号：F272.92 在公立医院的发展过程中，绩效考核与分配工作 考核可以对医院各部门的工作进行量化，有利于引导 是非常重要的组成部分，其可以有效地推动公立医院 医院各部门提高工作效率，改善患者就医感受，使得 的发展，提高其运行效率和服务水平，从而为医院实 患者就医更加便捷和高效，同时还可以推动医院经济 现更好的发展打下坚实基础。但是，由于当前我国公 发展。 立医院在绩效考核与分配工作中存在的问题比较多， 1.2.2 有利于提高职工工作积极性，增强医院凝聚力 如没有足够重视绩效考核工作、缺乏完善的绩效考核 绩效考核与分配工作是医院一项基础性和综合性 与分配机制等，这些问题严重影响到了公立医院绩效 的管理工作，在医院各项工作中占据着重要地位。通 考核与分配工作的顺利开展。因此，为了有效地解决 过科学合理的绩效考核与分配制度，充分调动职工工 上述问题，推动公立医院健康稳定发展，文章以财务 作积极性，能够在医院内部形成良好的竞争氛围，提 视角为切入点，对公立中医院绩效考核与分配工作中 升医院凝聚力。 存在的问题展开全面分析。 1.2.3 有利于医院全面提升服务水平，实现可持续发 1 绩效考核与分配工作的概念和作用 展 绩效考核是医院管理的核心内容，通过对医院业 1.1 绩效考核与分配工作的概念 务水平、服务质量、成本控制、经济效益等进行全方 绩效考核是指以医院经营管理目标和战略为导向， 位的评价，考核结果与职工收入挂钩，可以激发职工 利用科学的方法对员工的工作行为、工作结果进行客 提高服务水平、改善服务质量、降低运营成本的积极 观、公正地评价，并根据评价结果对员工进行奖罚， 性和主动性。 以促进员工不断提高工作绩效、实现组织目标的过程。 2 公立医院绩效考核与分配工作中存在的问题 分配工作是指将绩效考核中的考核结果转化为奖 金或其他物质奖励，以充分调动员工工作积极性，提 2.1 建立的考核体系指标具有随意性 升员工的工作质量和效率，实现医院目标的过程，包 公立医院绩效考核的主要指标分为财务和非财务 括绩效工资、奖金、福利等，也包括针对员工岗位的 两部分，其中财务指标包括患者满意度、医疗质量、 各种津贴、补贴和福利。 成本控制等方面；非财务指标包括患者满意度、运营 1.2 绩效考核