本量利分析课件.pptxVIP

第三章 本量利分析 引导案例：蒂芙尼公司：一个本量利的冒险决策蒂芙尼公司（Tiffany Co.，NYSE：TIF）1837年由查尔斯·蒂芙尼和约翰·B·杨开设在纽约市，开始时名称为“蒂芙尼和杨”（Tiffany Young），商店设在下曼哈顿区，是一间专门销售时尚商品的精品店。1853年查尔斯·蒂芙尼掌握了公司的控制权，将公司名称简化为“蒂芙尼公司”（Tiffany Co），公司也从此确立了以珠宝业为经营重点。，是全球中知名的奢侈品公司之一。 在20世纪90年代后期，蒂芙尼的经理决定生产银质珠宝，以适应当时出现的“买得起的”奢侈品潮流。中产阶级消费者变得越来越注重品牌。银子作为这样一种金属就出现了。蒂芙尼1997年开始推出银质的“回到蒂芙尼”收藏品，仅以100多美元的价格提供刻有蒂芙尼牌子的珠宝，取得了巨大成功。十几岁的青少年挤满了蒂芙尼安静的商店，大声喊着要购买110美元的必备流行饰品。甚至Elle Woods——2001年走红的影片《律政佳人》中一个没头脑的法律系学生，也用蒂芙尼手镯和项链装饰她的比基尼内衣。1997年——2002年，公司的利润翻了一番多。 但是，蒂芙尼的经理们还是担心。一方面，他们知道便宜的银饰已经变成了一种时尚，这最终可能会损害蒂芙尼的品牌和它的高档产品的销售，这些高档产品生产起来相对更贵，成本更高。另一方面，控制低端的银饰品可能会显著地降低销售，影响获利能力。尽管如此，蒂芙尼决定进行一次戏剧性的冒险，提高增长快、获利高的产品价格，放慢低端产品的生产，同时推出更贵的珠宝系列。 到2005年这种狂热消失了，银饰品和其他售价低于500美元的产品的销售下降了，公司的盈利和股价也下降了。但到2007年，蒂芙尼可以自豪地宣称其2006年的店面销售收入是上升的，它最大的销售增长来自单价20000美元以上的珠宝款式。评判委员会对这个大胆的举动是否起了作用还无法定论。公司的毛利和股价达到了历史最高点。作为一个公司管理人员，当销售量发生大幅度变动时你将做怎样的决策？蒂芙尼在低档珠宝销售下降时，为了应对挑战保持获利能力而采取了行动——提高增长快、获利高的产品价格，放慢低端产品的生产，同时推出更贵的珠宝系列。 面临销售下降时一个关键的工作是减少固定成本。许多资本密集型的公司，如全美航空公司、联合航空公司以及环球电讯、世通公司，不得不申请破产，因为在2001年和2002年这些公司销售下降时，固定成本仍然很高。本章将描述的成本、业务量和利润之间的相互关系，帮助经理人员做出提高盈利、控制风险的科学决策。 学习目的和要求通过本章学习，你应该能够：1. 理解本量利分析的意义及其在企业管理中的作用。2. 掌握贡献毛益等盈利能力相关指标的含义及计算方法。3. 掌握保本点等经营风险相关指标的含义及计算方法。4. 掌握多品种企业盈亏平衡点的计算方法。5. 理解本量利分析的前提假设。6. 掌握利润敏感性分析及目标利润规划的方法。 重点与难点学习重点：本量利分析的作用及其前提假设；贡献毛益及其相关指标的概念及应用；保本点及其相关指标的概念及应用；多品种条件下保本点的计算；利润敏感性分析、目标利润规划。学习难点：理解本量利关系原理；分析因素变动对利润的影响；本量利分析方法在企业中的应用。 本章内容本量利分析概述9.1盈亏临界分析与利润敏感性分析9.2本量利分析的应用9.3 9.1 本量利分析概述 管理会计在把企业全部成本分为变动成本与固定成本两大类型的基础上，进而研究成本、业务量与利润之间的依存关系，通过建立数学模型，分析业务量变化对利润的影响，揭示产品盈利能力、经营风险等管理信息，从而实现企业经营的利润最大化的。 本量利分析是成本、业务量（产量或销售量）、利润依存关系分析的简称，也称为CVP分析（Cost-Volume-Profit Analysis）。它是一种主要反映成本、数量和利润三者依存关系的分析方法，又称盈亏平衡点分析、损益平衡点分析、保本点分析和利量分析等。 本量利分析是在成本习性分析的基础上，重点研究产品的数量、价格、成本和利润之间的依存关系，计算确定企业的盈亏平衡点，进而分析在不同产销水平下，成本、售价等有关因素的变动对企业盈亏的影响。这种分析方法在企业的经营决策、目标制定和控制分析中得到广泛的应用。CVP分析可以准确剖析销售数量，销售成本和销售利润之间存在的错综复杂的关系。 资料：某公司生产H产品，年生产能力120 000台。当年产销量100 000台，售价116元，总成本8 600 000元，其中变动成本6 000 000元，固定成本2 600 000元。 要求：计算H产品单位成本与销售利润。 H产品单位成本与销售利润可计算如下： 单位成本=8 600 000/100 000=86（元) 销售