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两种安全管理工具当前第1页\共有65页\编于星期二\17点 安全管理工具作业安全分析Job Safety Analysis辨识与控制作业现场风险的安全管理工具当前第2页\共有65页\编于星期二\17点 1、作业安全分析意义作业安全分析（JSA）安全生产的根本是将风险控制在安全范围内如何辨识、控制风险由谁辨识、控制风险只有现场作业人员辨识、控制风险，才能从源头控制风险风险控制方法论必须有一种简单易行，现场作业人员能够掌握，工具化的风险辨识与控制方法当前第3页\共有65页\编于星期二\17点 1、作业安全分析意义作业安全分析（JSA） 事故发生在生产作业现场事故因素蕴含于作业过程中如果生产作业人员掌握简单易行的作业风险识别与控制方法。事故就会从根源得到控制安全管理工作方法论当前第4页\共有65页\编于星期二\17点 2、作业安全分析作业安全分析（JSA） JSA是一个识别作业过程中的潜在危险因素，进而提出控制措施，从而减少甚至消除事故发生的工具识别风险制定措施明确职责什么是作业安全分析控制风险当前第5页\共有65页\编于星期二\17点 2、作业安全分析作业安全分析（JSA）作业安全分析控制生产作业过程中风险作业分解识别风险制定措施告知人员落实到人当前第6页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）作业安全分析方法 JSA把一项作业分成几个步骤，识别每个步骤中可能发生的问题与风险，进而找到控制风险的措施。步骤A风险A措施A步骤B风险B措施B步骤C风险C措施C步骤--风险--措施--当前第7页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）生产作业人员参与生产作业全过程识别风险评估风险制定措施落实到人共同实施实现在生产作业过程中控制风险安全工程师技术支持当前第8页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）91.明确要进行的JSA的作业任务2.把作业按顺序分成几个步骤3.分析每个步骤中可能的危害因素4.分析可能发生的危险5.制定消除或降低危险的方法与控制措施6.交流与实施控制措施六个基本步骤当前第9页\共有65页\编于星期二\17点 10明确要进行JSA的作业任务1 将任务按顺序 分成几个步骤 识别每个步骤的危害 制定控制危害的措施 将JSA分析结果与员工沟通 定期评审 和持续改进23456 接触没有控制的危险能源 分析评估风险控制危险源危害控制策略JSA流程图当前第10页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）作业安全分析现场应用的基础简单方便实用工具表式载体员工易于掌握当前第11页\共有65页\编于星期二\17点 12JSA样表作业安全分析序号：日期: 作业名称： 评估小组： 编号Task Step工作步骤 Hazards潜在危害 Recommendations on Control Measures控制方法 Responsible Person责任人 当前第12页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）13 某设施要对高度为15米的信号灯进行检修作业，作业内容更换灯泡、清洁防护罩、检查电路情况。案例背景当前第13页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）作业安全分析第一步：哪些作业需要进行作业安全分析何种作业需要进行作业安全分析确定作业方式和类型当前第14页\共有65页\编于星期二\17点 155可能发生事故的作业1员工暴露在危险环境下的作业2类似作业发生过险情5非例行作业4遇到技术问题的复杂作业6首次进行的作业11交叉作业10有污染物产生或泄露7员工单独在隔离区域作业8高风险作业12新员工负责的作业9工作任务变换3当前第15页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）作业安全分析第二步：划分作业步骤将作业内容分解为若干步骤以作业方式不同为划分依据当前第16页\共有65页\编于星期二\17点 3、作业安全分析方法作业安全分析（JSA）作业安全分析第二步：划分作业步骤按工作顺序把一项作业分成几个工作步骤，每一步骤要具体而明确使用动作（打开、转动、关闭）简明扼要说明要做什么，不是如何做步骤划分不要太细或太笼统，最好能够控制在5-10步之内给每个步骤编号当前第17页\共有65页\编于星期二\17点 18作业安全分析序号：日期: 2012年8月18日作业名称：检修信号灯评估小组：维修班、电工Task Step工作步骤 Hazards潜在危害 Recommendations on Control Measures控制方