有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
仓库管理工作流程图及工作标准
仓库管理工作流程及工作标准
一、仓库管理工作流程
图1/3：单位生产部仓库主管仓库品管部供应商节点AB
1. 开始
2. 产成品入库管理
- 供应商送货
- 入库检验配合
- 审核
- 合格入库
- 不合格退货
- 入库
3. 仓库5S管理
- 定期盘存
- 存量控制
4. 物料领取发料管理
- 审核
- 库存记帐
- 编制审核
5. 结束
二、仓库管理工作标准
节点：C2 E2
程序：
- 物料供应商提供物料运送服务，仓库部门做好物料接收工作。
- 生产部负责产成品的入库准备工作。
- 仓库负责物料、产成品的入库接收工作，对入库物料及产品进行数量、质量检验。特
致力于个性化文案定制、润色和修改，拥有8年丰富经验，深厚的文案基础，能胜任演讲稿、读书感想、项目计划、演讲稿等多种文章写作任务。期待您的咨询。
文档评论（0）