采购与供应管理自考论文-浅谈煤矿企业物资采购中存在的问题与建议.docxVIP

高等教育自学考试毕业论文 题目：浅谈煤矿企业物资采购中存在的问题与建议 浅谈煤矿企业物资采购中存在的问题与建议 摘　要 　物资采购管理一直是为企业谋利益、求发展的一个重要环节。而如今煤矿企业的物资管理中存在着诸多问题，大大影响了企业的持续性发展。针对以上问题，本文在分析供求方面的基础上提出了一系列措施，从而加强了物质采购管理的力度。 　　关键词：煤炭 采购 方式 管理  Talking about the Problems and Suggestions in the Purchase of Materials in Coal Mine Enterprises ABSTRACT Material procurement management has always been an important part of the companys interests and development. Nowadays, there are many problems in the material management of coal mining companies, which greatly affect the sustainable development of the company. In view of the above problems, this article puts forward a series of measures based on the analysis of supply and demand, thus strengthening the strength of material procurement management. Keywords: coal procurement method management PAGE PAGE I 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、相关概念概述 1 （一）物资采购的含义 1 1、基本概念 1 2、采购的范围 1 3、采购管理的作用 1 （二）煤矿企业物资采购的特点 2 二、当前煤矿企业物资采购管理现状 2 1、物资采购管理体制和管理还不够完善，缺乏监督制约机制 2 2、物资采购工作的地位和作用还没有被准确地认识、没有得到足够的重视 3 3、缺乏对供应商的评价和管理以及重视 3 4、物资采购价格存在虚高的现象很突出 3 5、采购模式不科学、灵活性差 3 6、煤炭企业物资供应实行二级管理制度 4 三、完善煤矿企业物资采购管理的对策 4 （一）强化过程管理，实现采购管理创新 4 （二）加强供应商的管理和物资采购过程的监督管理 4 1、 对供应商的表现进行定期考核 4 2、 对供应商进行定期复审 5 3、设立价格监督管理部门 5 4、对物资采购建立全过程监督机制 5 （三）转变内部物资管理人员的供应菅理观念 5 1、转变“物资供应是简单的持币购物”的观念，转变谁都能买的思想 5 2、 转变“大库存保供应”的观念 5 3、转变重供应轻管理的观念 5 4、转变忽视物资功能价格比的观念 6 5、转变被动服务的观念 6 （四）合理编制物资采购计划，加强物责储备营理 6 1、预算管理 6 2、建立物资计划预算监督机制 6 （五）对物资采购进行管理,降低材料采购的成本 7 1、加强供应商的管理 7 2、控制好采购价格的管理 7 3、优化库存结构 7 4、盘活储备资金 7 （六）建立三集中、三分离、三加强物流管理模式 8 （七）煤矿企业物资采购流程的优化 8 1.提高对物资采购的重视 8 2.科学合理的制定计划 8 3.正确的确定采购方式 9 4.确定合理的采购价格 9 5.对供应商加强管理以及选择合适的供应商 10 总结 11 参考文献: 11 致 谢 12 PAGE PAGE 2 一、相关概念概述 （一）物资采购的含义 1、基本概念 一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。狭义的采购是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。广义的采购除购买之外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成。 租赁，即一方以支付租金的方式获取他人物品使用权的行为。