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装饰管理制度设计 装饰工程质量管理制度 受控状 制度 ××企业装饰工程质量管理制度 态 名称 编 号 执行部 考证部 监督部门 门 门 第一章 目的和范围 第1条 目的 通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实 现。 第2条 范围 本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 第二章 质量方针和目标 第3条 质量方针 一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。 第4条 工程质量目标 分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款， 100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。 第三章 质量保证 第5条 装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负 责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。 第6条 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查， 做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真 实、全面、及时。 第7条 各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检 查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事 故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。 第8条 进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人 员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢 牢树立“精品”的质量观。 第9条 确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前， 施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开 始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业 开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详 细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 第 10条 每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况， 交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请 监理工程师参加。 第 11条 每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否 则，不准进入下一道工序。 第四章 装饰设计阶段的质量控制 第 12条 装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生 设计更正要及时与客户进行沟通。 第13条 装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。 第 14条 装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设 计方案。 第 15条 设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深 度应满足施工要求。 第五章 施工阶段的质量控制 第16条 开工前检查 目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否 保证工程质量。 第17条 工序交接检查 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检 的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 第18条 隐蔽工程检查 凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 第19条 停工后复工前的检查 因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后 方能复工。 第 20条 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记 录后，才允许进行下一工程项目施工。 第 21条 成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工 作，减少不必要的重复工作。 第六章 装饰材料设备的质量控制 第 22条 装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料 的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是 要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。 第 23条 对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法 进行确定，所需