采购与供应管理自考论文-浅析供应链合作伙伴关系的风险管理.docVIP

自学考试毕业论文 题目：浅析供应链合作伙伴关系的风险管理 PAGE 8 山东省高等教育自学考试毕业论文 浅析供应链合作伙伴关系的风险管理 摘 要 风险管理近几年来发展迅速，已经站在管理思想的前沿。具体来说，供应链中的风险已经吸引到人们的注意力。例如，供应基础合理化，供应伙伴关系和精益与敏捷供应链的发展等因素，已经提高了买方组织对其供应网络的依存度，供应的中断或变化可能会对组织所依赖的供应链造成严重的后果，所以，现代企业越来越需要对供应链风险管理和脆弱性进行管理。CIPS将风险定义为：不希望的结果所发生的概率。概率是某一件事件或结果发生可能性的量度。风险管理国际标准简单地将风险定义为：不确定性对目标造成的影响。任何在未来结果上包含不确定性要素的交易或工作都携带着风险要素。不确定性源自其易变形和模糊性。风险是指危险实际上造成损失或危害的概率，供应链网络结构的错综复杂性、外部环境的不确定性和供应链管理者过于追求精益化等原因,使得供应链具有较高的风险,供应链越来越容易遭受各类风险的影响。供应链系统能够提供的潜在收益是巨大的,不可以被忽略。然而,随着管理层不断地为其系统“瘦身”以追求更快的反应能力和更低的成本,这一系统正在变得越来越“脆弱”,企业对风险和不确定性的影响变得更为敏感。 一旦风险确实发生,往往会给供应链造成不可逆转的影响和巨大的损失,甚至会导致供应链的彻底断裂。对供应链风险进行有效管理与控制能够使供应链更富有弹性,从而对各类风险具有更强的抵抗力,使供应链能够避免或者减少由于风险带来的损失。 关键词：潜在伤害的来源；易变性；合作伙伴；供应链风险；风险管理 The Research of Audit Professional Judgment and its application ABSTRACT Abstract With the rising of the price of the raw materials and logistics in China, the procurement cost has been increased in manufacturing enterprise. This study make the procurement management of A company as the object, analysis the present and the problems within the procurement management. And analysis the reasons, then to make the countermeasures in order to promote the development of procurement management. Firstly, introduce the present of the procurement in A company. Secondly, analysis the procurement risk within the procurement management. Finally, make the countermeasures to promote the development of the procurement management. Keywords: Procurement cost Procurement Risk Procurement Management 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 10957 一、供应链合作伙伴风险管理的理论概述 1 20287 （一)供应链风险合作伙伴风险 1 19725 1.供应链合作伙伴风险的概念 1 26407 2.供应链合作伙伴风险的分类 2 30602 3.供应链合作伙伴风险产生的原因 2 二、供应链合作伙伴关系风险管理现状 28873 2 （一)供应链合作伙伴关系风险管理现状的分析 2 三、供应链合作伙伴关系风险管理过程中的问题 6 （一）供应链合作伙伴关系风险管理过程中的主要问题 23020 3 （二）供应链合作伙伴关系风险管理过程中的关键问题 3 203 四、供应链合作伙伴关系风险防范的对策 11 537 （一）加强节点企业的风险管理，建立应急处理机制 11 30778 （二）建立战术和战略层面的对策 12 7718 （三）加强信息交流与共享，提高信息沟通效率 12 28708 （四）优化合作伙伴选择，形成价值同盟 12 17645 参考文献 14 1932 致 谢 15 PAGE 9