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西南证券
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西南证券的人力资源战略
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———年的的打打算算
人力资源部
Tuesday,March1 ,2021
西西南南证证券券的的三三步步发发展展战战略略
国国际际化化
实现资本运营的
股股份份化化 国际化，成为全
完成公司股份制改 国一流、国际上
规规范范化化 造和上市工作，与 有影响的证券公
境外券商结成联盟， 司
规范公司的管理
设立合资证券公司，
机制和工作流程，
实现综合实力进入
确立全国性、综
全国前5名
合类证券公司的
地位，实现综合
实力进入全国前
10名
长长期期 （ 后后））
中中期期 （）
短短期期 （）
Source:
第一阶段：档案阶段
办办手手续续的的部部门门。。
被被动动跟跟进进的的，，琐琐碎碎的的次次要要的的部部门门。。
人人力力资资源源管管理理的的转转变变历历程程
容容易易被被忽忽略略的的人人力力资资源源部部。。
第第 阶阶段段：：满满足足组组织织的的需需求求
人人事事管管理理的的各各个个方方面面都都以以满满足足组组织织的的需需求求为为依依归归，，以以评评价价人人事事规规划划的的形形式式来来承承担担组组织织上上的的经经济济责责任任，，这这是是一一个个需需要要时时
事务 分析 知识与战略
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第第三三阶阶段段：：组组织织的的职职责责
从从战战略略规规划划出出发发，，形形成成企企业业价价值值观观，，与与各各个个部部门门的的直直线线经经理理亲亲密密合合作作，，以以专专业业的的及及最最有有效效的的人人力力资资源源技技术术共共同同担担负负起起
2000 知识管理
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