企业基建期设备管理.ppt

新建企业设备管理系统 解决方案 2021年7月;目 录;投资规模大，工期长，参建单位多，管理复杂。 工程工艺流程先进且复杂、设备装置规模庞大，主要工艺装置大量采用了国外专利技术 集约化的管理方法得到实现，工厂管理人员大幅减少。 组织机构按照基建期编制，待试车投产后，再重新调整组织机构。; 企业从基建期过渡到运营期，人员组织机构可以调整，但设备信息从基建期过渡到运营期没有完整的规划。 缺乏对结构化的根底数据的认识，对于运营期需要哪些根底结构化数据不清楚。 设备信息在业主/运营商、设计院、供给商、工程公司〔EPCs〕之间相互脱节，缺乏连贯的共享信息。给工程的实施及工厂运行的及时性与有效性带来不利的影响;企业基建期信息平台需求;目 录;上海普华：专业工程管理整体解决方案提供商，是中国工程管理信息化建设领域的领导企业。主要提供工程性数据，主要效劳工程验收后的资料移交。没有向运营期过渡的数据解决方案。;炜邦软件：图文档管理系统，为企业搭建一个集中式、灵活、高效和平安的企业文档管理软件平台，通过对文档的使用权限、版本、文件的动态等各方面的管理，有效的防止了应为海量的文件造成版本混乱、文件丧失、泄密、查找效率低等一系列问题。;系统提供效劳于基建期的根本业务，根本没有延生。 系统的生命周期开始于工程建设的开工，结束于工程竣工。 系统存储的业务类数据，仅仅满足基建期的要求。 大局部的数据都是非结构化数据，难以跨平台使用。 难以有效的支持后续平台建设过程中对根本数据的需求。;目 录;“三分技术、七分管理、十二分数据〞 EAM系统是建立在全厂设备、备件和工单数据根底上的计算机化资产管理系统，根底数据的准确性对系统的正确运行有致命影响。 运行管理水平-缺乏有效的资产信息会降低用户使用系统的信心、影响系统应用的推进，导致平安性、可靠性以及生产效率降低，从而直接增加设备的运行风险。 物资供给链管理水平-当需要保证所有设备资产全面运行在平安、可靠状态时，供给链不能及时提交所需要的正确零配件信息。;根底数据是今??各类软件实施的根底，各类软件能够有效运行的先决条件。 数据的不完整/不正确，会导致其他专业分析软件〔RCM、RBI〕分析报告出现偏差，严重的可能会提供的错误的指导报告。 设备的根底数据不完整，还会导致ERP的运行受到影响。 设备根底数据的整理是一次收集，重复利用的一项工程。不管是今后的ERP、MES、EAM还是其他的专业软件，都无需再进行根底数据的收集，设备工程师无需像老企业那样，上一套系统，就收集一次数据，劳民伤财。; 错误的数据对企业的危害 根底数据缺乏或遗漏，导致企业决策错误。 数据不统一，导致附加人力、物力投入和重负工作。 信息不通畅，业务部门之间的协作脱节。 不能真实反映企业实际生产和运行状况。;企业基建期根底数据的重要性;北京海顿公司基建期数据效劳特点;企业根底数据管理工作的主要内容 ;系统数据采集工作过程;? SAP 2021 / Page 18;从设计阶段、基建阶段到运营阶段的无缝衔接;? SAP 2021 / Page 20;? SAP 2021 / Page 21;? SAP 2021 / Page 22;? SAP 2021 / Page 23;四层结构体系的图例;2.1云南石化现状了解;云南石化的建设主导单位是中石油炼化工程部，设备综合管理平台的归口部门是机动设备部，其中信息部门从软件角度协助实施。 云南石化工程建设期间，装置上的设备人手有限，特别是仪表、电气，设备数量多，人员少。在工程建设期间很难安排人员协助设备综合管理平台建设。 设备综合管理平台的根底数据，囊括了16套工艺装置、供电电信设施、自控设施、油品储运、给排水设施、热工暖通设施等所有设备。每台设备的主数据和工艺参数信息很大。需要从不同的文档材料中提取数据。假设按照每个装置配备一名工程师，至少需要16人专职队伍。 数据收集的过程较为繁琐、枯燥，特别是长时间对待大量的数字，也极易出错。因此，审核的工作量大，占用人员时间也特别长。;;;;;我们需要什么样的数据？;哪里能获取这些数据？;哪里能获取这些数据？;哪里能获取这些数据？;哪里能获取这些数据？;哪里能获取这些数据？;哪里能获取这些数据？;哪里能获取这些数据？;数据采集方式;;;;;数据验证机制;数据验证机制;数据验证机制;数据验证机制;同步数据库;;;;;结束语新建企业设备管理系统 解决方案 2021年7月;目 录;投资规模大，工期长，参建单位多，管理复杂。 工程工艺流程先进且复杂、设备装置规模庞大，主要工艺装置大量采用了国外专利技术 集约化的管理方法得到实现，工厂管理人员大幅减少。 组织机构按照基建期编制，待试车投产后，再重新调整组织机构。; 企业从基建期过渡到运营期，人员组织机构可以调整，但设备信息