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8D 改善对策报告
Customer:
(客戶)
Part Name:
(产品名称)
Sales Order No.:
(销售订单号)
QTY No.:
(批量)
Defect Rate:
(不良比率)
Part No:
(料号)
Open Date:
(开案日期)
Release Date:
(报告发行日期)
1. Use the team approach:
(成立处理团队)
Name(姓名)
Dept. (部門)
Name(姓名)
Dept. (部門)
Name(姓名)
Dept. (部門)
2. Problem Description(Definition):
(问题描述) 如果是设计问题,问题描述应该包括技术上的原因
3. Containment plan:
(暂时(紧急)对策) 紧急对策含对库存产品、其他型号同样问题的处理
Responsibility Dept./ Guarantor
(责任单位/担当人)
Batch
(措施开始执行的批次)
Completion Date
(完成日期)
4. Describe the cause:
(原因分析)分析为什么会发生此问题及此问题为什么在测试、检验环节没有发现
analyses the survey of the situation:
调查分析情况
Responsibility Dept.
(责任单位)
Guarantor
(担当人)
Completion Date
(完成日期)
5. Permanent C/A plan:
(永久对策)根据4原因分析,从流程、管理制度以及人员能力方面提出预防同类问题发生的对策
Responsibility Dept.
(责任单位)
Guarantor
(担当人)
Completion Date
(完成日期)
6.Verification of effectiveness:
(效果验证)对5永久对策进行试点,验证实施效果
Responsibility Dept.
(责任单位)
Guarantor
(担当人)
Completion Date
(完成日期)
7. Prevent recurrences:
(防止再发对策)根据6效果验证的结果,进行标准化
Responsibility Dept.
(责任单位)
Guarantor
(担当人)
Completion Date
(完成日期)
8.Congratulate your team:
(恭贺你的团队)
APPROVED BY:
(核准)
PREPARED BY:
(拟定)
Close date:
(结案日期)
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