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中环· 壹世界定位建议报告 2007-05-18; 与之前诸多筹划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对中环工程的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作设想。
因为实际操作,对于合富辉煌来说,是非常容易的事情,如果此次的设想概念适宜贵司,相信我们的延展方案将会更精彩`````````;是迅速回收资金;;目录;目录;黄兴
路步
行街;五一商圈商业分析;的商业总建筑面积为54.42万平方米,
综合型工程的商业建筑面积所占比重最大为28.8%。
高档工程商业建筑面积10.5万平方米,占比19.3%,
中高档工程的商业建筑面积14.38万平方米,占比26.4%,
中档工程的商业建筑面积7.3万平方米,占比13.4%,
中低档工程的商业建筑面积2.2万平方米,占比4%,
经营档次未知的商业建筑面积4.34万平方米,占比8%,
综合型工程的商业建筑面积15.7万平方米,占比28.8%。;21个商业工程,营业状况
营业中的工程为17个,
未营业的工程为4个,未营业的工程都是商住楼。;21个工程中,开业时间分为三个时间段:
02年以前开业有10个,
05-06年度开业有7个,
08年开业有4个。
两个高档工程的开业时间都不久,都是在06年底,
说明长沙高档商业工程还刚刚开始,有很大的成长空间。;总体来说,五一商圈工程的经营情况比较好。
经营好的工程4个,
经营较好的工程4个,
经营一般的工程9个,
未营业的工程4个。
其中有两个是高档工程新世界百货与百联东方广场
但是高档商业不能用人流量来考评经营状况。
高档工程刚在长沙兴起,需要一段时间来被市场所接受。;五一商圈商铺的均价一般在4-5万/平方米之间。
将售的商业工程上城金都均价4.5万/平方米,新青年均价预计5万/平方米,
在售的商业工程七彩丽都在3.5-4万/平方米。;不同经营档次的工程经营的主力品牌不同,
高档与中高档工程偏向于国外品牌,
中档与中低档工程偏向于国内品牌。
经营的主力店一般是银行、KFC、麦当劳、中西餐厅、品牌服饰;商业分析小结:;工程区域住宅分析;住宅面积主力区间在40-110平方米之间,根本都是小户型。
住宅面积比较大的,上城金都120-240平方米之间。
住宅的价格区间在4800-6000元/平方米,
主力价格区间在5000-5500元/平方米。
景江东方大酒店\五一新干线\锦绣中环大厦入住率或出租率50%,
新大新大厦\王府井百货入住率或出租率90%。;二环以内5000元/平米以上住宅情况;项目名称;货量特征:
目前二环以内5000以上住宅的总货量为3400套,已推的货量为3400套
07年二环以内5000以上的住宅的货量全部推出,推货率到达100%
已推的货量中2700套已经售出。余货为700套。总销售率为79%。;销售特征:
已售的5个楼盘中,湘域中央的销售情况位于榜首,到达每月84套。由于它的位置优越,户型面积偏小,开盘时价格相对优惠,销售速度快。
上城金都,月销售套数到达53套。由于该盘带精装修,地段价值优越,比较畅销。
金色屋顶销售速度缓慢,主要由于户型面积偏大,价格偏高,销售速度滞后。;住宅分析小结:;项目名称;从表中我们可以看出:水云间私营企业主是最大的客户群,几乎占了整个客户的一半。其次是医生,占了16%。再次是公务员,占了12%。这三者与其他客户的比例差异较大。;从表中我们可以看出:香格里麓山教师是最大的客户群,占整个客户的24%。其次是高级白领,占了18%。再次是公务员,占了17%。其他的客户还包括有工程师、企业主、医生等等。;从表中我们可以看出:同升湖山庄私营企业主是最大的客户群,占了整个客户的70%。其他客户还包括公务员、教师、医生、高级白领等,但所占比例不大。;从上表中我们可以看出:华盛新外滩私营企业主占了整个客户的18%。其他客户还包括公务员、教师、医生、高级白领等,值得注意的是在整个购置客户中有约20%的投资客户。;从以上调查图表所示,我们不难发现,长沙私营企业主在当前长沙房地产市场高端客户主要构成情况.尽管各工程在主要客户构成成分上有一定出入,但不可否认私营企业主绝对是其中的核心力量,其次是医生、公务员、教师、公司高级白领。;从以上各高端物业的购房人群列表来看,我们发现:购房者来源表达了
比较明显的区域性分布特征;大多工程主力客户人群相对来说比较集中
的来自于工程周边的私营企业主,以及周边的企事业单位的高层管理者
和白领阶层等上层中产阶层。;市区在岗人员年收入情况〔万元/年〕;代表群体:
省政府、省委及其他机关公务员
市政府、市委及相关机关公务员
公检法系统
水、电供给系统
银行金融系统
医疗卫生系统
群体特征:
普通公务员及员工收入稳定,包
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