教师聘后管理方案.doc

PAGE PAGE 2 聘 后 的 管 理 方 案 一、加强组织领导 为了使聘后的高级、中级教师能更好地为学校工作。我校严格按聘后的管理措施处理日常事务，确保聘后工作步入科学化，规范化的轨道。本着公正、公开的原则，特成立聘后管理工作领导小组，其成员名单如下： 组 长： 副组长： 成 员： 二、完善管理措施 1、教师聘任后应坚持公开公正、平等竞争、择优聘用、双方自愿的原则。学校应因岗设岗，按岗聘任，做到人事相宜，事职相符，教师的职业聘任坚持职务聘任相结合。 2、按有关程序在具备教师资格的人员中，通过公开、平等的量化择优录用，掌握他们的基本情况和工作实绩，做好队伍稳定工作。 3、奖励措施 评选、表彰在教育教学工作中做出突出成绩的中学高级、中小学一级教师。并报请上级有关部门给予表彰或授予各项光荣称号，有显著成绩以及突出贡献的报新闻传播媒体给予报道交流。奖励将坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，可以续聘。 4、在岗期间有下列情形之一的，由学校主管小组审核后，可高职低聘，解除聘约，取消有关待遇，并收回聘任证书。 （1）在高一级教师申报评选工作中弄虚作假的； （2）玩忽职守，影响教学工作； （3）不履行岗位职责，年度考核不合格； （4）体罚或变相体罚学生，造成不良影响的； （5）受到党纪、政纪处分或刑事处罚的； （6）参与或者支持色情、吸毒、迷信、赌博等活动的； （7）违反社会公德，造成不良影响的； （8）未经县以上教育主管部门批准经商，办企业以及参与其它赢利性的经营活动，或在校外组织有偿补习班等的。 5、本聘后管理方案解释权归学校职称评聘领导小组，本方案未提及的有关事项按州、县有关文件执行。 6、本聘后管理方案自2014年11月5日起执行。 2014年11月5日