员工试用期述职报告.docx

第 员工试用期述职报告 员工试用期述职报告1 六个月的班长试用期即将结束，我想回顾一下这段时间所学到的管理知识和协作精神，并向领导汇报我的收获和体会。在这六个月里，我由一个独自完成任务的人变为了带领团队完成任务的班长，这个角色转变对我来说是十分有收获的，让我学到了很多。 　　一、班长是班组榜样　　班长是班组的最基础的领导者和榜样。班长的言行举止和工作态度会对整个班组乃至整个公司产生重大影响。如果班长不认真对待本职工作，工作敷衍了事，那么其他组员很可能会效仿，最终影响整个班组和公司。相反，如果班长注重工作、勤奋进取，积累专业知识并不断提高自己，那么班组就会是一个充满正能量和向上发展的地方。　　二、班长是班组技术核心　　作为班组管理者，班长还应该是班组的技术核心。要提高班组各个组员的技术水平，班长首先需要掌握自己的`专业知识和业务能力，这样才能在日常工作中及时协助解决各种问题，并冷静处理好各种突发状况。　　三、班长是班组监督者　　除了管理和技术方面的职责外，班长还需要监督班组成员，对于他们违反公司规定、工作纪律和安全规范的行为必须及时制止，并及时向领导汇报已发生的事故，以防止事态扩大。同时，班长还要密切关注班组成员的思想动态，做好监督工作。　　四、团队精神是班组保障　　班组是班长和几个组员共同组成的基本单位，他们完成工作需要相互协作。如果缺乏团队精神，注重自己的利益而忽略了整个班组的利益，那么班组就不会和谐。班长的作用就是要多强调团队精神的重要性，同时也要成为模范，合理分配工作任务，并及时沟通处理组员情绪。　　以上是我在班长试用期对本职工作的一些体会和认识。感谢领导对我的信任，我将在转正后继续努力，带领班组团结协作，为公司的发展贡献自己的力量。员工试用期述职报告2尊敬的公司领导：　　本人于今年6月18日有幸步入佳力奇航天人的行列，任职人力资源管理工作。进入公司三个月以来，在公司领导的关心及同事们的帮助下，让我学到了新的知识，增长了新的见识，对公司的人力资源状况、生产经营情况及企业未来的发展规划有了基本了解，也使我从前所掌握的知识和工作经验在新的工作岗上得到了进一步巩固和提升。现将本人在此期间的工作情况及工作体会向公司领导汇报如下：　　一、工作情况　　1、进一步完善人力资源的工作流程：　　1〕根据公司定岗定员以及对岗位职能的要求，拓展招聘渠道与信息量的采集工作，按照掌握的第一手资料筛选参加初审面试，根据初审情况推荐给相关领导进行复试；　　2〕针对新入职员工及时建立员工档案并报给公司财务部建立工资档案；　　3〕在一定时间内对新入职员工进行跟踪考察；　　4〕在原有基础上修改和完善新员工入职手续和档案管理工作；　　5〕完善了员工转正流程与考核机制，及时完成试用期员工转正定级相关手续和符合办理劳动保险汇报工作。　　2、为严肃公司考勤纪律，对考勤机制进一步加以完善，纠正此前存在考勤机制不规范的情况，协助公司领导修订完善公司考勤模式和管理流程工作；　　3、为明确公司的工作纪律与行为规范，协助公司领导参与编制《员工手册》部分内容工作。并协助公司领导补充编制了员工的考核制度及相关文件，使公司的人力资源管理制度得到进一步完善；　　4、对全司每名员工的自然情况、录用资料、工作经历及离职人员资料等方面的人力资源信息，作了进一步完善并及时整理归档。根据人事信息管理的需要，为公司准确掌握内部人力资源的数量、质量、结构及分布状况、正确调配与选用人员和领导决策提供依据。　　5、积极完成领导安排的其他临时性工作任务。　　二、个人评价：　　1、能够自觉遵守公司的各项规章制度，工作态度端正，对本职工作具有一定的能力和实践经验，能很快适应新的工作环境并进入角色，投入工作状态。　　2、善于学习，追求上进，工作责任心、主动性较强，对本职工作具有一定的创新意识，严格要求自己积极开动脑筋想办法将本职工作做好。通过进入公司三个月以来的工作实践和岗位培训，使自己的工作能力有了一定程度提升。　　3、具有很好的团队合作精神，在完成本职工作的同时，积极主动地配合同事完成本部门的工作。　　4、坚持爱岗敬业，遵守原则，秉公办事，切实维护公司利益。　　三、工作建议　　在三个月的工作过程中，通过对公司所接触与了解的情况，个人认为我公司还有以下几个方面的.管理环节有待完善与提高：　　1、进一步加强对公司员工的岗位培训，以提高员工队伍的专业技能及工作效率。尤其是对新入职员工要进行必要的岗前培训，包括开展师傅带徒弟方式的班组培训及举办专门的理论培训，使其在掌握一定的岗位操作技能及安生生产知识后，再正式上岗。以保障其岗位胜任能力与生产安全。　　2、企业的竞争是人才的竞争，我公司所从事的碳纤维产业是一种高新技术产业，需要强有力的技