优秀岗位评选方案.doc

优秀岗位评选方案1 　　一、目的 　　为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 　　二、评选名额 　　“优秀岗位评选”控制在5%比例内。 　　三、评选办法 　　1、优秀员工奖候选人推荐办法 　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。 　　1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 　　2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。 　　3、优秀员工评选程序 　　评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经企业司务会议讨论确定获奖名单。 　　四、参加评选对象、条件、要求 　　参加评选对象： 　　在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选） 　　参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选： 　　1、遵纪守法，遵守企业各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。 　　2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。 　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 　　5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 　　优选评选条件 　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 　　1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳，实施后取得显著成效的员工。 　　3、为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工 　　4、爱护企业财物，精心维护、保养设备。 　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务；积极要求进步，参加企业组织的各项业务培训。 　　6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。 　　五、优秀员工评选时间： 　　1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 　　2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。 　　3、表彰时间：企业联欢会 　　六、表彰和奖励 　　1、在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。 　　2、在企业内刊上刊登表彰信息 　　3、优秀员工将作为企业的人才储备，优先培养，选拔，晋升。 　　七、注意事项 　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。 　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 　　3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有必威体育官网网址要求的事宜不能外泄。 　　6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。 　　7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为企业发展做出贡献。 　　八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评选。 优秀岗位评选方案2 　　一、评选原则：遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。 　　二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。 　　三、考评组织： 　　考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。 　　四、考评方法： 　　(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。 　　(二)职员年度综合考评。 　　结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度