优秀岗位评选方案.doc

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优秀岗位评选方案1   一、目的   为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。   二、评选名额   “优秀岗位评选”控制在5%比例内。   三、评选办法   1、优秀员工奖候选人推荐办法   此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。   1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;   2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。   3、优秀员工评选程序   评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。   四、参加评选对象、条件、要求   参加评选对象:   在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)   参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:   1、遵纪守法,遵守企业各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。   2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。   3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。   4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。   5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。   优选评选条件   在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。   1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。   2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。   3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工   4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。   5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。   6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。   五、优秀员工评选时间:   1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。   2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。   3、表彰时间:企业联欢会   六、表彰和奖励   1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。   2、在企业内刊上刊登表彰信息   3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。   七、注意事项   1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。   2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等   3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;   4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;   5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有必威体育官网网址要求的事宜不能外泄。   6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。   7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。   八、倾斜原则 经营一线员工同等条件下优先评选。 优秀岗位评选方案2   一、评选原则:遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及职员的工作表现和工作成果。   二、考核对象:全体职员(不含公司总经理)。   三、考评组织:   考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。   四、考评方法:   (一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。   (二)职员年度综合考评。   结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度

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