生态土猪养殖项目商业计划书.doc

生态土猪养殖项目商业计划书 PAGE 1 PAGE 1 生态土猪养殖项目商业计划书 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0 执行摘要 6 1.1 公司概况 6 1.2 注册资金 7 1.3 产品/服务特征摘要 7 1.4 商业模式（盈利模式） 7 1.5 市场机会 8 2.0 市场分析 9 2.1 市场定位与目标客户 9 2.2 市场预测（市场占有率） 9 2.3 竞争分析 9 2.4 项目SWOT分析 10 3.0 营销策略 11 3.1 产品定价与销售收入预测 11 3.2 地点(渠道/选址) 11 3.3 促销/宣传推广 12 4.0 人员与组织结构 12 4.1 组织结构 12 4.2 管理团队 13 4.3 部门/岗位职责 14 5.0 投资与财务分析报告 15 5.1 固定资产 15 5.2 原材料采购计划 15 5.3 营业（成本）费用预测 16 5.4 资金需求 16 5.5 盈亏平衡点 17 6.0 风险分析与对策 17 7.0 企业的愿景 17 8.0 附录 18 8.1 附表１：经营第一年利润表 18 8.2 附表2：第一年度的现金流量表 20 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 **省**生态土猪养殖有限 模拟公司 公司类型 eq \o\ac(□,√)有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 **省省赣州市兴国县 主要经营范围 饲养土猪、野猪以及销售猪肉 市场定位 在未来3年内占领赣州猪肉市场的5%,我们产业的产品以中高端消费人群，并且销售给**省各地高档酒店、超市和市场。我们的土猪是以生态、绿色、环保为核心。 1.2注册资金 50万元 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 本公司土猪肉香味美，营养丰富，蛋白质含量高，脂肪仅30%左右，是目前市场上营养价值最高，质量最好的猪1肉产品，并同时提供种猪配种，土猪肉制品加工出售一条龙服务 1.4商业模式（盈利模式） 1.出售小猪仔给养殖户 2.销售猪肉到各大市场和酒店 3.猪肉制品加工 4.种猪配种服务 1.5市场机会 随着经济发展，每户家庭都希望吃到优质且无污染的食品，并且市场上大部分的猪都是圈养，有打各种激素肉质和质量无法做到保证。然而，本公司的土猪采用放养模式，主要以玉米、糟糠等污染的食物作为饲料，不打任何生长激素，这种健康猪肉满足人们高要求的生活品质 1.6投资与财务 单位：万元 总投资额 50 投资收益率（第一年） 6 % 预期净利润（税后利润） 第一年 第二年 第三年 年增长率 33.3 % 年增长率 50% 3 4 6 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第一年：见 8.1 附表1；　 此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 目标客户 中高端消费人群 各大酒店、超市和市场 2.2 市场预测（市场占有率） 土猪目前市场并没有行业或国家标准，导致如今市场内虽有较多的品牌猪销售，但其中真正是土猪养殖销售的比例甚至不足3%，而土猪不含激素，不喂瘦肉精，吃农家饲料是健康安全的猪种，相较于普通猪种更容易被消费者接受，在市场上仍然拥有很大的发展空间 2.3 竞争分析 目前我国最大的土猪养殖有限公司——广东壹号土猪。它是2007年1月27日在广州正式上市，如今它已占领广东省土猪市场的5%。壹号土猪以“公司+农户”的经营模式，在海南岛等一些环境优美、空气清新、无工业污染的山区农村喂养。 2.4 项目SWOT分析 优 势 （Strengths） 1.养殖优质土猪 2.发酵床养殖技术 3.原生态的放养养殖基地 4.肉质鲜美，安全健康 劣 势 （Weaknesses） 1.刚起步，企业名声不大，顾客不够了解 2.无法顾及所有消费者需求 3.养殖周期长，成本高，产量会偏低 机 遇 (Opportunities) 1.目前消费者对食品安全有较高要求 2.可以吸引市场上中高端消费者 3.肉质优于普通家猪 威 胁 （Threats） 1.目前家猪占市场份额依旧很高，高价猪肉无法做到受所有消费者的青睐 2.广东“土猪一号”公司起步较早，占市场上土猪份额大 3.动物疾病、瘟疫等对养猪场的威胁 3.0 营销策略 3.1产品定价与销售收入预测 　 单位：元 产品或服务 单位