2023亚马逊云科技中国峰会:电商与零售行业论坛:高效触达东鹏饮料数字化做对了什么.pdf

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CIO 演讲主题 - 小主题 东鹏饮料(集团)股份有限公司 (股票代码:605499 ) 成立于1987年 ,是深圳市老字号饮料生产企业 ,其主打产品东鹏特饮是国内第一款瓶装维生素功能饮料。 2003年9月完成国有企业向民营股份制企业改制。改制后企业高速发展 ,目前东鹏饮料集团以深圳东鹏为母公司 ,下 设七个生产基地:广州增城基地、广州华南基地、东莞道滘基地、安徽滁州基地、广西南宁基地、汕尾海丰水厂、重 庆九龙坡基地 ,另有浙江衢州、湖南长沙等待在建基地 ,年产能达200万吨。主打产品包括:东鹏特饮功能饮料系列、 由柑柠檬茶系列、陈皮特饮系列、东鹏大咖、东鹏天然水等。 东鹏数字化做对了什么? 始终从业务痛点出发 赋能用户、合作伙伴、员工 赋能用户:让消费者更愿买 赋能合作伙伴:让渠道更愿卖 3 营销数字化:实现精细化场景运营 赋能一线员工:激励行为、管控过程 赋能一线员工:激励行为、管控过程 赋能一线员工:激励行为、管控过程 赋能一线员工:激励行为、管控过程 各层级以市场管理的基础作业为标准化考核项目,每个作业对应不同的分值,根据经理各自的绩效金额每分对应不同金额。 • 精耕经理 • 大流通经理 • 综合经理A类 客户管理 • 综合经理B类 会议管理 协同拜访 市场查核 客户拜访 体系搭建 终端陈列 销售管理 经理层级 • 综合经理C类 • 精耕组长 • 大流通组长 不同经理类型,7个标准动作,不同要求 • 商超组长 • 综合组长A类 • 综合组长B类 会议管理 协同拜访 市场查核 客户拜访 体系搭建 终端陈列 专案管理 网点开拓 • 综合组长C类 组长层级 • 批发业代 不同组长类型不同,8个标准动作,不同要求 • 现代业代 • 传统城区业代 • 乡镇业代 • 综合业代 网点拜访 网点陈列 网点成交 网点返货 拆箱上架 冰柜管理 业代层级 不同业代类型,6个标准动作 ,不同要求 将主体目标逐步细化分解,最底层的日常活动可直接分派到个人去完成,不同层级人员做好不同“动作”,可以使 “网点数量”“销量”增长! 赋能一线员工:激励行为、管控过程

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