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    工作计划监督与考核管理流程 一、目的 为进一步完善公司各部门的计划工作监督，提高各部门工作效率，确保各项工 作的监督实施力度，特制订此管理流程。 二、适用范围 公司各层级员工 三、监控管理部门 总经办 四、原则 1、公司人人有事做，事事有人做。 2、下级对上级负责，上级对下级指导监督 3、通过下级制订月度工作计划且与上级领导沟通确认；上级领导根据下级工 作完成情况与下级进行沟通并确定考核结果，同时下级根据上级提出的不足进 行不断整改提升，这是一个P的管理循环过程。 五、定义 1、下级对上级负责即：部门每个员工的工作即是围绕部门目标的达成

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