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职业教育管理学
职业教育管理学
主 讲:
职 称: 湖南农业大学博士生导师
职 务: 现代技工教育科学研究中心主任
研究方向: 职业教育理论与战略研究
第二讲 职业教育管理
价值
第一节
职业教育科学管理价值
管理是理性行为
人类就是通过管理行为把自己的理性
认识付诸于有目的、有组织的实践活动。
人的管理行为既不是人的本能,也不是感
情的冲动,而是人在环境和教育影响下的
主体行为,是同过教育能够改变的一种自
觉活动。
教育管理是教育管理人员的自觉主体性的行为,
这种行为既受着人的教育观念的支配,又受着管
理理论的驱动。
总是先有理性的思考,后有管理的行动。
随着社会的发展和科技的进步,一些哲学家、社
会学家、法学家、心理学家及教育学家对教育管
理现象及其实践经验进行了理性思考。于是就形
成了不同的教育管理理论及流派。
每个教育管理理论流派都有自己的概念、理论体
系和研究问题方法。
第二节
职业教育科层管理价值
一、 “科学管理 ” 的提出
19 世纪末,随着资本主义工商业的发展,科学技术的进步,一方
面推动了生产力的发展,另一方面又加剧了社会矛盾。美国工程
是弗雷得里克 ·W ·泰勒( F.W.Tavdor )。他本来是一个工人
,后来当过工长、绘图员、技术员和工程师,最后当了总工程师
和管理顾问。才提出了科学管理理论和方法。
他在管理方面曾进行过“铁块搬运试验”、“铲具的试验”和“金属切
削试验”。这三项试验为他的科学管理理论的提出,提供了实践基
础。
他的主要著作有 《计件工资制》 (1895 年) 《工厂管理》
(1903 年)、 《科学管理原理》 (1911 年)等。
他逝去以后,人们在他的墓碑上刻上“科学管理之父——弗雷得里
克 ·泰勒”。
二、泰勒 “科学管理 ” 的主要观
点
泰勒被称作“ 科学管理
之父”,他在管理科学中的
主要贡献是采用动作分析方
法,为生产过程制定出合理
的工作量 , 即生产定额。
泰勒
(美国,1865--1915 )
主要观点:
科学管理的目的和中心在于提高劳动生产率。他说
: “培训和发掘企业中每一个工人的才干,使每个
人尽他天赋之所能,干出最高档的工作—— 以最快
的速度达到最高的效率。 ”
管理人员要采用科学的方法对工人在生产过程的操
作程序进行观察和试验,分析每项工作的动作和时
间,除去多余的和错误的动作 。
每个工人能否完成日工作量标准呢?这取决于标准
化管理。就是说,从原材料、使用的工具、工艺过
程、检验方法一直到劳动者,一律标准化。
为了造就标准化的工人,必须对工人进行岗位培训
,达不到厂方规定标准的工人,不能上岗。
为了鼓励工人打破定额,建立了岗位标兵制度和实
行差别计件工资制。
宣扬科学管理是一 场伟大的 “心理 革
命” ,工人和厂方的管理人员不要互相
对立, “以友好合作和 互相帮助来代 替
对抗和 斗争” , “ 双方把注意力从被视为
最 重要的分配 剩余的问题上移开 ,而把
共同注意力转向增加剩余上。 ”
三、 “科学管理 ”
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