成人继续教育《工程项目管理》专升本2023年秋季学期作业及参考答案A精品.pdfVIP

1.(单选题) 当室外日平均气温连续 5 天稳定低于( )℃时,混凝土工程即 视为进入冬季施工。(本题 4.0 分) A.5 B.-2 C.-5 D.2 答案：A 解析： 无 2.(单选题)( )是项目重要的基础管理工作。(本题 4.0 分) A.采购管理 B. 现场综合管理 C.质量管理 D.技术管理 答案：D 解析：无 3.(单选题)工程项目质量控制的基本原则是( )。(本题 4.0 分) A.质量第 一,用户至上 B.精心施工,质量第一 C.以预防为主,防患于未然 D.坚持 质量标准,严格检查 答案：C 解析：无 4.(单选题)项目经理应依据工程项目( )等相关文件,对分包单位进行管理。 (本题 4.0 分) A.具体情况 B.总承包合同 C.总承包合同、分包合同 D. 分包合同 答案：C 解析：无 5.(单选题) 质量控制的循环过程指的是( )。(本题 4.0 分) A.PDCA 循环 B.未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动 C.全面质量管理 D. 事前、事中、事后控制 答案：D 解析：无 6.(单选题)在项目管理过程中,最严重的风险通常是出现在项目生命周期 的哪个阶段( )。(本题 4.0 分) A.启动和计划阶段 B.计划和实施阶段 C. 启动和收尾阶段 D.实施和收尾阶段 答案：C 解析：无 7.(单选题)在单代号网络计划中,设 A 工作的紧后工作有 B和 C,总时差分 别为 3 天和 5 天,工作 AB 之间间隔为 8 天,工作 AC 之间的间隔时间为 7 天,则工作 A 的总时差为( )。(本题 4.0 分) A. 10 天 B. 11 天 C.9 天 D. 12 天 答案：B 解析：无 8.(单选题) 项目整体管理的责任者是( )。(本题 4.0 分) A.项目经理 B. 项目团队 C.高级管理者 D.职能经理 答案：A 解析：无 9.(单选题) 项目管理的目标就是( )。(本题 4.0 分) A.让投资方满意 B. 让社会满意 C.让政府满意 D.让项目客户满意 答案：A 解析：无 10.(单选题)采购方式的发展趋势不包含( )。(本题 4.0 分) A.工程招标方 式的变化 B.工程任务委托模式的变化 C.采购手段的变化 D.工程建设管理的变化 答案：D 解析：无 11.(单选题)某分项工程计划工程量,计划成本 15 元/m3,实际完成工程 量,实际成本 20 元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。(本题 4.0 分) A.拖后 7500 元 B.拖后 12500 元 C.提前 12500 元 D.提前 7500 元 答案：A 解析：无 12.(单选题)项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程,编制专项施 工方案,超过一定规模的,应组织进行( )。(本题 4.0 分) A.专家论证 B.建 设单位相关人员论证 C.风险评价 D.监理单位相关人员论证 答案：A 解析：无 13.(单选题) 当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生 争议而通过仲裁机构裁决后,如果当事人一方不执行,另一方当事人可以 向( )人民法院申请强制执行。(本题 4.0 分) A.承包人住所地 B.工程所在 地 C.发包人住所地 D.合同签订地 答案：B 解析：无 14.(单选题)按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内 容进行( )。(本题 4.0 分) A.见证取样检测 B.同条件养护检测 C.封样鉴 定 D.模拟试验检测 答案：B 解析：无 15.(单选题)关于工期索赔,下列说法正确的是( )。(本题 4.0 分) A.非关键 线路延误是不可索赔延误 B.共同延误是不可索赔延误 C.单一延误是可索赔延误 D.交叉延误可 能是可索赔延误 答案：D 解析：无 16.(单选题)综合单价法计算分部分项工程的单价为( )。(本题 4.0 分) A. 全费用综合单价 B.综合单价 C.市场价 D.工料单价 答案：A 解析：无 17.(单选题) ( )是索赔处理的最主要依据。(本题 4.0 分) A.合同文件 B. 结算资料 C.市场变更 D.市场价格 答案：A 解析：无 18.(单选题)项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( )为项目建设 的增值服务。(本题 4.0 分) A.存档和处理 B.收集和存储 C.传输的组织 和控制 D.处理和交流 答案：B 解析：无